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title: "言ったことが実行されていないとき"
date: 2011-01-30
url: https://businesscreation.jp/2011/01/30/%e8%a8%80%e3%81%a3%e3%81%9f%e3%81%93%e3%81%a8%e3%81%8c%e5%ae%9f%e8%a1%8c%e3%81%95%e3%82%8c%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%aa%e3%81%84%e3%81%a8%e3%81%8d/
categories: [第5章実行, 第6章進捗会議]
tags: [5-2動機づけ（第5章実行）, 6-3徹底（第6章進捗会議）]
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# 言ったことが実行されていないとき

言ったことが実行されない会社、

部署、チームがあります。

言ったことをやらないのには、

理由があります。

単純に

理解していなかった、

わからなかった、

時間がなかった、

忘れていた、

などの理由もよくあることです。

そこは、納得すれば動くことが

できるはずです。

降りていって、理由を聞いてみる、

本音を聞く機会をつくることが

はじめの1歩になるのです。

意外に、伝えたいことを先に

伝えてしまって、聞く側の本音を

ヒアリングする人が少ないと感じて

います。

確認をしないとコミュニケーションは

一方通行で成立していないのです。