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title: "経営計画の時間軸を細かく刻む"
date: 2011-02-03
url: https://businesscreation.jp/2011/02/03/%e8%a6%96%e7%82%b9%e3%81%ae%e8%bb%b8-%e6%99%82%e9%96%93%e8%bb%b8/
categories: [第4章経営計画]
tags: [4-5細部（第4章経営計画）]
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# 経営計画の時間軸を細かく刻む

経営の計画を立てるときにクライ

アントと差異を感じるのが時間軸。

計画が達成するのに細かい実行

項目がどの期間でクリアしていくのか。

この見通しが甘かったり、悠長に

かまえていたり、と感じます。

時間軸を正確にとらえ計画するには、

１）到達までに障壁となる項目を予測

２）障壁までのプロセスを細分化

３）到達までの中で最もネックになる部分を見つける

４）最初から１番のネックに同時並行で取りかかる

５）全体の進行チェックと１番のネックに対する

解決への進捗を確認する

ことです。

特に、３ヶ月〜６ヶ月間をかけて取組む

プロジェクトは、フリーズしやすいので

同時並行で１番のネックを解消することを

はずしてはなりません。