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title: "仕事の実力が上がるとまわりはどう評価するのか"
date: 2011-02-14
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categories: [第1章組織]
tags: [基準値設定]
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# 仕事の実力が上がるとまわりはどう評価するのか

意外に教えていないこと。

それは、仕事のスキル、仕事の実力が

上がればどうなるのか、

ということ。

これを明確に教えていない会社が多いと

感じています。

そのため、仕事の動機付けが

浅く、やりがいも達成感も経験できない

状態なのか、と考えています。

仕事の実力があがれば、

顧客に喜んでもらえる。

顧客から頼りにされる。

顧客から相談される。

顧客からパートナーだと認められる。

顧客から「うちのブレイン」だと言われる。

顧客から、「うちの社員を教えてやってくれ」

と言われる。

の段階があるのです。

経営者、リーダーの方は、個人ごとに

将来像を明確にして、仕事を通じた

人生設計を実感させる必要があるのです。