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title: "困難なときに力がわかる"
date: 2011-03-29
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categories: [第5章実行]
tags: [5-3組織行動（第5章実行）]
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# 困難なときに力がわかる

困難な場面

そこに直面したときに実力が

はっきり見えてきます。

どうしても進まない、

無理と言われる、

やってくれない、

という状況は仕事上数多くあります

そのときに、

なんとかする力（解決力）

が実力になってきます。

営業なら営業力、

リーダーならリーダーシップ力、

経営者なら経営力、

となります。

「やってます」

と報告もらっても、進捗が

ないときは、やってないことと

同じになります。

「力がないですね」

とまわりから見られます。

仕事とは、

進捗させること

決めてもらうこと

が結果になります。

進捗と決断は、いい、わるい、の

両方がありますが進むことによって

最後、結果に収束していくのです。

経営の優先順位を考える上で

はずせないポイントになります。