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title: "こんな時だからこそPDCAからOODA"
date: 2011-03-30
url: https://businesscreation.jp/2011/03/30/%e3%81%93%e3%82%93%e3%81%aa%e6%99%82%e3%81%a0%e3%81%8b%e3%82%89%e3%81%93%e3%81%9dpdca%e3%82%88%e3%82%8aooda/
categories: [事業承継者のための生き残り組織運営]
tags: [ooda, pdca]
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# こんな時だからこそPDCAからOODA

非常時における経営の優先順位とは。

計画を立てていたものが、

将来予測が立てにくい時期に

なってしまいました。

こんなときには、一時的に意思決定の

流れを変更します。

PDCAからOODAへ。

OODAとは、

１）観察（Observe）

２）情報分析、判断（Orient）

３）意思決定（Decide）

４）行動（Act）

のループです。

![](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2011/03/スクリーンショット（2011-03-22-9.53.50）-300x142.png)

環境の急激な変化のときは、この流れで

対応します。

まわりの環境の急激な変化もさることながら、

急激に売上げが伸びてしまったときも、

同じように考えます。

スピード対応できるので、

企業の起ち上げ時に、有効な手段のひとつです。

 

【参考】

OODAループ (OODA Loop; ウゥーダ・ループ)

http://ja.wikipedia.org/wiki/OODAループ