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title: "人を育てられないリーダーの特徴"
date: 2011-05-21
url: https://businesscreation.jp/2011/05/21/%e4%ba%ba%e3%82%92%e8%82%b2%e3%81%a6%e3%82%89%e3%82%8c%e3%81%aa%e3%81%84%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%80%e3%83%bc%e3%81%ae%e7%89%b9%e5%be%b4/
categories: [第1章組織]
tags: [5-2動機づけ（第5章実行）]
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# 人を育てられないリーダーの特徴

企業内で人を育てられないリーダーは、

【やさしさが少ない】

と言われています。

しかし、【やさしさ】の量だけで

育成レベルがちがうのでしょうか。

 

常に疑問に思ってきました。

日頃から、育成の上手なリーダーと

そうでないリーダーを観察しています。

 

その中でわかったことがひとつあります。

 

人を育てられないリーダーは、

やさしさが足りないのではなく、

【人に飽きてしまう】

ことが原因です。

 

そもそも、『飽きる』とは、

「関心がなくなること」

です。

 

人に関心が少ないリーダーが人を育てる

ことは困難です。

 

興味をもってあげる。

知ってあげる。

気付いてあげる。

 

ささいなことですが、大きな違い。

 

一度、成果の上がらない部署やチームの

リーダーが「人に飽きていないか」、

「関心が少なくないか」を再確認してください。