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title: "かみ合わない、仕事の時だと"
date: 2011-08-03
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categories: [第5章実行]
tags: [5-2動機づけ（第5章実行）]
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# かみ合わない、仕事の時だと

仕事の時ほど、【かみ合わない】のは

なぜでしょうか？

仕事**以外**の時は、すぐにまとまるし、実行される。

飲み会やイベントは、決断もはやく、実行もすぐ。

これが、仕事の時は、そうならない。

これは、【興味】と【方向性】の組み合わせを

見ればわかります。

[](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2011/07/20110727-064138.jpg)

＜すぐ まとまる時＞

【興味】：参加者全員が最初から高い

【方向性】：ゴールがハッキリしている

となります。逆に、

＜かみ合わない時＞

【興味】：高い低いがバラバラ

【方向性】：360度全方向に向いている

のです。

組織が＜かみ合わない＞と思った時は、この

【興味】と【方向性】の調整に徹するのです。

仕事で【興味】を持たせることが必要なのか？

と思われるかもしれません。

「仕事なんだから、興味がある、なし、じゃないだろ」

とおっしゃる方もいるかもしれません。

確かに、 興味のあり、なし、を問わずして、

＜かみ合う＞組織にしたいものです。

だからこそ、理想の＜かみ合う＞組織をつくるためにも

スタート地点を低く降りて行くことも必要なのです。