---
title: "連帯・達成・公平でモチベーションを定義する"
date: 2011-08-28
url: https://businesscreation.jp/2011/08/28/%e9%80%a3%e5%b8%af%e3%83%bb%e9%81%94%e6%88%90%e3%83%bb%e5%85%ac%e5%b9%b3%e3%81%ae%e3%83%90%e3%83%a9%e3%83%b3%e3%82%b9%e3%82%92%e5%8f%96%e3%82%8b/
categories: [第5章実行]
tags: [5-2動機づけ（第5章実行）]
---

# 連帯・達成・公平でモチベーションを定義する

 【モチベーション】という言葉の定義が

あいまいであると常に感じていました。

何が不足していて、何が充足されれば

【モチベーション】が上昇するのか

人それぞれちがうため集約するのが

困難だと思っていたのです。

それが、

【連帯】→【達成】→【公平】

の３つの要素で集約されることを知りました。

![](https://businesscreation.jp/wp-content/uploads/2011/08/20110824-030015-e1314228025751-190x300.jpg)

企業には、計画目標が存在しているので

【達成する】ことでしか、自信はつきません。

達成することでモチベーションが上がるのです。

そのために、【連帯】が求められます。

とくに、現代は個人の力量では達成することが

困難になっているため、【連帯】は不可欠。

 〈連帯→達成〉

まで到達したら、あとは【公平】な評価と処遇。

ここを繊細に対応することができれば、

【モチベーション】の言葉が定義できるのです。

この３つのポイントで社内のモチベーションを

測定していきたいところです。