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title: "部門ごとの年間計画チェック基準"
date: 2011-10-06
url: https://businesscreation.jp/2011/10/06/%e9%83%a8%e9%96%80%e3%81%94%e3%81%a8%e3%81%ae%e5%b9%b4%e9%96%93%e8%a8%88%e7%94%bb%e3%83%81%e3%82%a7%e3%83%83%e3%82%af%e5%9f%ba%e6%ba%96/
categories: [第4章経営計画]
tags: [4-5細部（第4章経営計画）]
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# 部門ごとの年間計画チェック基準

９月が終わり、新しい期がスタートする

会社も出てきています。

新しい期がスタートする時には、

各リーダーの元、新しい年間計画が

できているはずです。

その計画に対して

【どこをチェックしていくのか？】

![](https://businesscreation.jp/wp-content/uploads/2011/10/DSCN4581-300x225.jpg)

それは、

◆緊急度がある内容なのか

◆広い視野で時代、ビジネスをとらえているのか

◆スケジュールに落とし込んだ具体的行動か

◆当事者意識があるのか（依存していないのか）

◆新しいことに取り組んでいるのか

の５つのポイントで確認をしていきます。

大きな視野で

緊急度と重要度を見極め

自分がなんとか解決する、という意識で

計画を詳細に落とし込んで行く。

その中に、必ず新しいことにチャレンジする

ことが計画には求められています。

おおよそ、この観点で計画をチェックしていけば

今期の数字も予測できてしまいます。

立派な計画書だけでもバランスがわるく

そこにリーダーの意思が入ってはじめて

動き出すものです。

この５つの視点で点数をつけて

計画の完成度を測定するのもひとつの方法です。