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title: "ギスギスした社内をどのように変えていくのか"
date: 2011-11-11
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categories: [第5章実行]
tags: [5-3組織行動（第5章実行）]
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# ギスギスした社内をどのように変えていくのか

こんな時代ですから、社内の雰囲気がわるく

なる会社も多いかと思います。

事務所に入ると、一瞬で雰囲気はわかるものです。

ギスギスした雰囲気をなんとかしたいところです。

![](https://businesscreation.jp/wp-content/uploads/2011/11/20111110-073552-225x300.jpg)

そんなギスギスした雰囲気の会社によくあるのが、

【個人の責任追求をすること】

があげられます。

何か「失敗」や「問題」が起こった時に

【犯人捜し】

をして、責任を追及しがち。

これは、一見正しいことをしていますが、

何の解決にもなりません。

人を入れ換えても同じことが起こり続けるでしょう。

必要なのは、

「失敗」や「問題」に対してみんなで取り組むこと

です。

だれか１人の問題にせず、関係する人、全員で課題に

取り組むことです。

「失敗」や「問題」の原因を突き詰めていけば

１人の問題であるはずがありません。

仕事をするのが遅い

よく失敗する

見落とすことが多い

ここまでしか仕事をしてくれない

などという問題が起こった時に、部署全員が

「自分にも関係がある」という認識を持てること。

そこからがスタートです。

原因を個人に特定させず、

組織の中に原因がある、

という姿勢で解決まで導いていくのです。

そうすれば、【ギスギスした雰囲気】が崩れ

【お互いをフォローする】

という組織風土に変化していくこととなります。

一度、自社の組織風土を振り返ってみてください。