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title: "組織の崩れ方"
date: 2011-11-13
url: https://businesscreation.jp/2011/11/13/%e7%b5%84%e7%b9%94%e3%81%ae%e5%b4%a9%e3%82%8c%e6%96%b9/
categories: [第1章組織]
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# 組織の崩れ方

崩壊していく組織には、一定のルールが

あるようです。

いくつかを検証しながら気がついたことを

まとめてみます。

![](https://businesscreation.jp/wp-content/uploads/2011/11/20111111-204218-225x300.jpg)

組織が崩壊していく時の兆候としては、

最初に小さいミスが連発するようになります。

しかも、そのミスが改善されない。

継続してしまいます。

そのときに、

【改善派】と【現状派（否定派）】

にだんだんと社員が分かれていきます。

【改善派】＜ 【現状派】

の形勢になった瞬間、崩壊がはじまります。

優秀な方が一人、二人と辞職しはじめ

社内の取組み、顧客へのサービスは

滞りはじめます。

このときには、顧客も気がつき始める

ころです。

ここまでくると、経営者も社員から不満ばかり

聞かされ、お互いの信用をなくしてしまいます。

どうしても、仕事を任せきることができなくなり、

更に、関係性を悪化させてしまうものです。

挽回するには、やはり

【人を信用する】

ことをベースに、任せてみるしかないようです。

時間はかかりますが、必ず戻るものです。

兆候が見受けられたときは、早めに手を打ち

組織を変えていくことがやはり大切です。