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title: "満たされないと動き始めない"
date: 2011-11-23
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categories: [第5章実行]
tags: [5-3組織行動（第5章実行）]
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# 満たされないと動き始めない

 【経営は人なり】

と言いますが、人が動き出してこそ

組織ができはじめ

組織の力が強くなっていきます。

人に動いてもらうには、様々な手法が

ありますが、テクニックの前に知っておくべき

**こと**を解説します。

![](https://businesscreation.jp/wp-content/uploads/2011/11/20111123-084313-223x300.jpg)

人が動き出す原則があります。

【満たされてから動き出す】

ということ。

たとえば、

社内で新しい取り組みをはじめたとき

内容を理解すれば動き出すという

わけではありません。

【納得】という壺が一杯に満たされて

はじめて取り組みだすのです。

他にも、社員の定着率が良くない会社では

【安心】という壺を満たさなければなりません。

そこが一杯にならない時に、何を言っても

動かないわけです。

責任感ある仕事をしてもらいたいのならば

【この仕事は自分しかいない】

 という壺を一杯にしてから、ようやく

責任感ある仕事をスタートできる。

ある意味、

人を育てること

教育すること

というのは、このような

【壺を満たしてあげること】

だと思います。

社員、スタッフがなかなか動いてくれないな、

と思ったら、どこかの壺が不足しています。

そこの部分を見つけることが経営の優先に

なるので、集中力を持って見つめてみましょう。