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title: "全席優先席から最優先席へ"
date: 2012-02-29
url: https://businesscreation.jp/2012/02/29/%e5%85%a8%e5%b8%ad%e5%84%aa%e5%85%88%e5%b8%ad%e3%81%8b%e3%82%89%e6%9c%80%e5%84%aa%e5%85%88%e5%b8%ad%e3%81%b8/
categories: [経営の優先順位]
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# 全席優先席から最優先席へ

人の感覚は不可思議なものです。

横浜の市営地下鉄の座席は

【全席優先席】

となっています。

それが、今度はその中に

【最優先席】

をつくることになってしまったそうです。

【全席優先席】を設置した当初の目的は

「席を必要とする人に行き渡るようにするため」

だったはず。

それが、結局は目的を果たせなかった。

理由は何か？

全席が優先席という設定だと、

【当事者意識が薄くなる】

のだと思います。

数が多くなると、

「誰かが席を譲るだろう」

という意識が強くなり、誰も譲ろうとしない

という現象になってしまう。

優先席数が増えれば、意識も増えるわけでは

ないのですね。

これ、会社でも同じことが起こっています。

「全員でチェックしよう」

「担当者をつくらず全員担当でやろう」

としてもうまくいかないときは

同じ現象が起こっているわけですね。

気をつけたいところです。