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title: "目先の業務に追われると長期視点が失われる"
date: 2012-08-15
url: https://businesscreation.jp/2012/08/15/%e7%9b%ae%e5%85%88%e3%81%ae%e6%a5%ad%e5%8b%99%e3%81%ab%e8%bf%bd%e3%82%8f%e3%82%8c%e3%82%8b%e3%81%a8%e9%95%b7%e6%9c%9f%e8%a6%96%e7%82%b9%e3%81%8c%e5%a4%b1%e3%82%8f%e3%82%8c%e3%82%8b/
categories: [経営の優先順位]
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# 目先の業務に追われると長期視点が失われる

 

会議資料を見ると、その会社の視点が

わかります。

短期視点か長期視点なのか、すぐ理解できます。

先日も、「今月の報告のみ」の会議がありました。

資料は細かく、レベルの高い資料を使っていましたが

今月のみしか掲載されていません。

 そのため、今月までの累計がなかなか理解できない

のです。

また、今後の予測もなかなか見えてきません。

これでは、もったいない。

長期視点を追加すれば経営が楽になるのです。

そのためにも累計の視点で資料を追加する

だけでいいのです。