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title: "選択と集中はこちら"
date: 2013-03-12
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categories: [経営の優先順位]
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# 選択と集中はこちら

【選択と集中】

と言えば、事業を選び、集中させること。

事業ドメインの選択と集中を示していると

とらえられることが多いです。

しかし、もう一方の側面も存在しています。

たとえば、

【社長の時間、選択と集中】

もそのひとつ。

事業を広げ過ぎてしまうことがかえって

全体の業績を悪化させている時、詳しく

見てみると、社長の時間が分散化されて

いることが原因です。

事業を広げ過ぎたから上手くまわらないのではなく

社長の時間が分散化したために、上手く経営できない

のです。

ようするに、時間の選択と集中が判断できていなかった、

ということでしょう。

特に、人との付き合いの良い社長ほど、接待時間が

長いです。

これは、社長の能力という資源のロスを招いています。

月間でどのくらい浪費しているのか、振り返りが必要です。

時間の浪費と業績の連動がどのような関係なのか

リサーチするのもひとつの方法でしょう。

まずは、自分の足下から見直すことが大切です。

単に、【忙しい】とは、己を亡ぼすだけですから。

最後にAmazonCEOのベゾス氏の言葉を。

「これまでのビジネスでは、70％の時間を

使ってこんなことをやると大声で訴え、

それを実行するために残りの30％を充ててきた。

しかし時代は変わった。今はもう逆なんだ」

https://toyokeizai.net/articles/-/13212