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title: "歯車と動力のちがい"
date: 2013-06-23
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categories: [経営の優先順位]
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# 歯車と動力のちがい

「 組織の歯車で終わりたくない」

と言われる方がいます。

私も新人の時の自己紹介でそのようなことを

言った覚えがあります。

では、歯車で終わらないようにするならば

どのようにしたらいいのでしょうか？

それは、

【組織の動力】

になることです。

「動力付きの歯車」

とも言い換えることができますね。

他人の力で、ただ回っているだけではなく、

自ら他者を回すような動力を持ち合わせた

人物になることです。

自分の中に【動力エンジン】を持っているのか？

それが、何馬力になるのか？

が仕事のバイタリティと言えるでしょう。

組織の中で動力となっている人をさがしてみましょう。