起業後の成功要因。

いろいろな説があります。

そん中で実証分析された有効な成功要因の内容を見てみます。

「管理職経験の長さは、起業の3つの段階を越えるのに正の影響を与える」

→管理職の経験は有効。組織を経験すること、大組織を経験することは

大切な要素ですね。

「MBA資格やベンチャーキャピタルでの投資家経験は、

起業前には正の影響を与えたが、

起業後の利益には役立たない」

→資格はあくまでも資格であり、起業後の利益には役立たない、と

ばっさり書かれてあります。

あくまでも企業前だけのメリットです。

「起業の実行に際しては起業家や経営者の家族がいることが

正の影響を与えたが、

起業後の利益については家族は関係が無く、

むしろ起業家や経営者の友人がいることが正の影響を与えている」

→親が経営者だから、子も経営者になれるのか?と言えば

そうではない。特に起業後は家族より、経営者の友人がいる

ことのほうが大切。

『起業後に利益を上げることのできた起業家は、

そうでない起業家に比べて、経営相談をする相手の持つ

人脈の広さを考慮し、起業経験者に「経営者としての心得」

および「共同設立者、優秀な社員、取引先、顧問、

サービス提供者探し」について特に相談するなど、

相談相手に応じた相談内容を選択する傾向にあることも分かった。』

→相談相手は1人ではなく、内容によって複数の人に

相談してくことが大切、と。

メンターは、それぞれ年代別にいた方がいいですね。

このように、起業後に利益を上げる有効な資格や経験は

限られますね。

忘れたくない内容です。