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title: "新規事業の構築方法は破壊"
date: 2013-09-21
url: https://businesscreation.jp/2013/09/21/%e6%96%b0%e8%a6%8f%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e3%81%ae%e6%a7%8b%e7%af%89%e6%96%b9%e6%b3%95%e3%81%af%e7%a0%b4%e5%a3%8a/
categories: [ビジネスモデル]
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# 新規事業の構築方法は破壊

 

英国のヴァージン・グループ。

設立が１９７０年で、４３年目。

その間に、つくった会社は４００個。

毎年、９社設立していることになる。

その中で、８社は企業価値が

１０億ドル以上になっている。

では、新規事業のコツは、何か？

創業者のリチャードブランソンは、

「効果的な新規事業の構築方法の１つは、

顧客の役に立つ製品や素晴らしいサービスを提供して

競争相手から客を奪い、ひと市場を破壊すること」

と言っています。

顧客の立場に立って、ビジネスを考える、

サービスを考えること。

打ち出す内容は、市場を破壊するくらいの

インパクトを持つこと、

にあります。

こうした原則を知りながら、ヴァージン社の

ビジネスを見ていくと一定の法則に基づいて

構築されていることがわかります。