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title: "受注する体制が整っていません"
date: 2014-02-12
url: https://businesscreation.jp/2014/02/12/%e5%8f%97%e6%b3%a8%e3%81%99%e3%82%8b%e4%bd%93%e5%88%b6%e3%81%8c%e6%95%b4%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%be%e3%81%9b%e3%82%93/
categories: [経営の優先順位]
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# 受注する体制が整っていません

 

受注に向けて営業さんが活動する時に

社内のスタッフの中には、

「受注が増える体制が整っていません」

「◯◯が不足してしまいます」

と言う方がいます。

 そんな状況の時はどうしますか？

受注が先か、体制づくりが先か？

ここで考えたいことは、

「体制づくりが完成すれば受注が入ってくるのか？」

ということ。

そうであるならば、体制づくりを優先すればいいわけです。

しかし、体制づくりと受注に関係性がなければ

受注する活動も同時並行で進めるべきなのです。

議論している場合ではない、ということですね。

一見正論に見える発言に対しては、相関関係を

考えて返答したいです。