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title: "チョイスとジャッジメントの違い"
date: 2014-08-02
url: https://businesscreation.jp/2014/08/02/%e3%83%81%e3%83%a7%e3%82%a4%e3%82%b9%e3%81%a8%e3%82%b8%e3%83%a3%e3%83%83%e3%82%b8%e3%83%a1%e3%83%b3%e3%83%88%e3%81%ae%e9%81%95%e3%81%84/
categories: [経営の優先順位]
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# チョイスとジャッジメントの違い

一般解を見つけることは「チョイス」。

会社の経営においては、状況や環境、

限定された資源などが前提条件がありますので

正解を見つけるだけでは不足なのです。

原則の一般解は、知っておくことは必須ですが

経営の現場では、 一般解だけでは成立しないわけです。

経営では、完璧な状況というのはありませんので

その中で、「やらないこと」「集中すること」の

優先順位をつけなければなりません。

こうした決断を【ジャッジメント】と呼んでいます。

経営で求められるのは、チョイスではなく、【ジャッジメント】。

そこが高い専門性に当たると言われているのです。

知識と実践の両方で身につけていくしかありません。