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title: "来年のことはわからなくても５年後はわかる"
date: 2014-08-21
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categories: [経営の優先順位]
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# 来年のことはわからなくても５年後はわかる

経営について、来年のことは不確定かもしれませんが

５年後、１０年後のことは確実に想像できます。

組織図を眺めながら、５年後、１０年後を想像すれば

会社の様子がわかるからです。

３０年後は、さらに正確にわかることもあります。

会社がある地域の人口動態から若年層が減少することが

理解できるはずです。

遠い将来と言いながら、実は遠くない現実なのです。

できることは、今からでも手を打っておくことは

経営では大切。

確実にわかっていることに対して、対応していくことが

求められますね。