---
title: "強みを理解していない人は人を育てられない"
date: 2014-11-12
url: https://businesscreation.jp/2014/11/12/%e5%bc%b7%e3%81%bf%e3%82%92%e7%90%86%e8%a7%a3%e3%81%97%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%aa%e3%81%84%e4%ba%ba%e3%81%af%e4%ba%ba%e3%82%92%e8%82%b2%e3%81%a6%e3%82%89%e3%82%8c%e3%81%aa%e3%81%84/
categories: [経営の優先順位]
---

# 強みを理解していない人は人を育てられない

成長には法則があります。

「プラス面を伸ばす」

ことです。

「マイナス点を治す」

ことではありません。

ビジネスにおいても同じ。

会社のプラス面である【強み】を伸ばす

ことが優先なのです。

マイナス面の【弱み】に手を付けても

結果として数字の伸びはわずか。

人の教育においても同じことが言えます。

その人の個性の中で、プラスとマイナスを見て

プラス面を【強み】ととらえ

強みである部分だけにフォーカスすることです。

マイナス点に手をつけるのは後回し。

そういう割り切りも必要なのです。

この視点がないリーダーは、とかく部下の

マイナス点を指摘しすぎ。

「ここが甘いと思う」

と言ってしまうわけですね。

このようなことを多用するリーダーのもとで

部下が育った事例を見たことがほとんどありません。

ヘタをすると一人前にもならないのです。

どこに手をつけて、どこに手をつかないか、を

はっきりさせる戦略を選択する必要がある、ということですね。