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title: "経営統合とブランド統合"
date: 2015-01-31
url: https://businesscreation.jp/2015/01/31/%e7%b5%8c%e5%96%b6%e7%b5%b1%e5%90%88%e3%81%a8%e3%83%96%e3%83%a9%e3%83%b3%e3%83%89%e7%b5%b1%e5%90%88/
categories: [ビジネスモデル]
tags: [ブランディング, ブランド, ブランド化, ブランド統合, 経営統合]
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# 経営統合とブランド統合

企業は他社を買収すると『**社名変更**』することが

日本では多い。

 

経営統合とブランド統合を同時に行う形式。

海外では、経営は統合するが、ブランドは別々のまま、

という事例もある。

 

わかりやすいところでいえば、

『**LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン』**社。

ルイ・ヴィトンとヘネシー販売をしていたモエ・ヘネシーが

合併した会社。

 

経営は統合されたが、参加のブランド（約６０）は統合されていない。

まわりの人に確認したことがあるが、ブランドは

知っていても、同じ会社だとは知らないケースが多い。

 

例えば時計だと

**タグ・ホイヤー、ゼニス、ウブロ**・・・。

ファッションだと

**ルイ・ヴィトン、ディオール、ケンゾー、フェンディ、ジバンシー**・・・。

 

こうした経営の意図の違いを理解して、自分たちの

経営展開に活かすことが大切ですね。

ブランドを別々にするメリットも今後は大きいです。