---
title: "EPSONプリンターの海外戦略が国内と逆"
date: 2015-06-22
url: https://businesscreation.jp/2015/06/22/epson%e3%83%97%e3%83%aa%e3%83%b3%e3%82%bf%e3%83%bc%e3%81%ae%e6%b5%b7%e5%a4%96%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%8c%e5%9b%bd%e5%86%85%e3%81%a8%e9%80%86/
categories: [ビジネスモデル]
tags: [ビジネスモデル]
---

# EPSONプリンターの海外戦略が国内と逆

EPSONのプリンター事業のビジネスモデルは

本体を安価で販売し、インク代で利益を出す

ビジネスモデルです。

コピー機販売と同様です。

これが、アジア諸外国では逆の戦略をとりました。

大容量インクタンクモデルを発売したのです。

理由は、もともと日本と同じようなビジネスモデルで

販売をしていたのですが、インク代が高価なので

現地で大容量タンクに改造販売が多発。

それに対抗して、メーカー側が後追いで同じような

商品を発売した、ということです。

逆輸入販売もはじまっているようですね。

[http://www.daiko2001.co.jp/ink/cisu/cisu-l110.shtml](http://www.daiko2001.co.jp/ink/cisu/cisu-l110.shtml)

この選択が吉と出るかどうか。

定点観測していきたい部分です。

国内で逆輸入販売が急激に伸びてしまう可能性も

あるので経過が楽しみです。