---
title: "うちの商品は手間がかかって・・・"
date: 2016-10-29
url: https://businesscreation.jp/2016/10/29/%e3%81%86%e3%81%a1%e3%81%ae%e5%95%86%e5%93%81%e3%81%af%e6%89%8b%e9%96%93%e3%81%8c%e3%81%8b%e3%81%8b%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%83%bb%e3%83%bb%e3%83%bb/
categories: [経営の優先順位]
---

# うちの商品は手間がかかって・・・

[](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2017/12/SYU0I9A6797_1.jpg)

「うちの商品が販売するのに手間がかかって・・・

・・・売上が増えません。これでは・・・」

とベテラン営業の嘆き。

これ、正しいのでしょうか？

現状だけを見て、判断しているのならば

正しい、といえます。

しかし、売上が増えない、というのは

どう考えてもおかしい。

思考が制約されているのが原因。

固定化された思考回路におちいっている

といえるでしょう。

では、どうすればいいのか？

制約された思考回路を開放すること

が先決。

売上が増えないのならば、違うプロセスを

見出すしかない。

現状の延長線上に答えはない。

もうひとつの補助線を引くことができるかが

カギになるわけです。

ただ、制約思考におちいっている場合は

他に線が引くことができることさえ

気が付いていないもの。

そこを手助けして開放してあげることが

リーダーの仕事になる。

年齢に関係なく、固定化された思考になるものです。

常に現状に満足せず、現状を当たり前だと思わず

認識したいところです。