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title: "どれが経営戦略なの？"
date: 2017-01-19
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categories: [経営の優先順位]
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# どれが経営戦略なの？

[](https://businesscreation.jp/wp-content/uploads/2017/01/img_8869-e1643932475204.jpg)

具体的な内容から、どれが戦略といえるのか

考え直してみたい。

たとえば

「経営計画にある将来の数値」

は戦略だろうか？

1年後の売上数値や利益数値であったり

2年後、3年後の数値のことです。

これらの数値は、あくまでも

『目標』

であって戦略ではない、といえます。

では、組織改革は、どうでしょう。

組織改革は戦略なのでしょうか？

ポジション変更、新規部署設置、人材採用などが

含まれます。

この組織改革も実は戦略ではない。

「目標を達成するための手段方法」

にあたり、戦略そのものではないのです。

では、何か戦略なのだろうか？

それは、

・価値発生すること

・自分達しかできない独自性

の2点に絞って説明できる。

価値があり、他にできないこと、が戦略であり

経営にとって最もコアの部分になるのです。

利益の源泉になるのは、戦略のみ。

対象となる顧客はだれか？

対象顧客にどのような商品サービスを提供するのか？

を考えることが戦略。

それ以外は非戦略だと認識してビジネスを

見直していただきたい。**[](http://www.fujiwaratakeyoshi.jp/)**