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title: "組織が変わるには幹部が変わること"
date: 2017-05-18
url: https://businesscreation.jp/2017/05/18/%e7%b5%84%e7%b9%94%e3%81%8c%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%82%8b%e3%81%ab%e3%81%af%e5%b9%b9%e9%83%a8%e3%81%8c%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%82%8b%e3%81%93%e3%81%a8/
categories: [経営の優先順位]
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# 組織が変わるには幹部が変わること

[](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2017/05/リーダー.jpg)

「リーダーの言っていることがバラバラです」

と指摘がはいりました。

リーダー数人を見渡すとそれぞれの意見が

ちがったのです。

あるリーダーは

「・・・は正しいと思うけど・・・」

と言っていることを他のリーダーは

「・・・反対なんだよな。どう思う？」

と逆の意見を強制しようとしていたのです。

これ、まちがった方向に進むと派閥ができ

社内が分裂してしまうのです。

リーダーは

「どう思う？」

とただ意見を求めているだけなのですが

言われた方が想像以上のプレッシャーを

受けるのです。

返答に困る人も出てくるでしょう。

リーダーの姿勢は一貫性がなければ

組織は簡単に崩壊するのでまず組織は

リーダーの意識統一からスタートすべきです。

表面的なコミュニケーションではなく

価値観まですり合わせることが求められている

と感じます。