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title: "後継者計画の中身に成果への執着心がある"
date: 2017-09-17
url: https://businesscreation.jp/2017/09/17/%e5%be%8c%e7%b6%99%e8%80%85%e8%a8%88%e7%94%bb%e3%81%ae%e4%b8%ad%e8%ba%ab/
categories: [事業承継者のための生き残り組織運営]
tags: [アトツギ, 後継者計画]
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# 後継者計画の中身に成果への執着心がある

![](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2017/09/mizuho17810DSC_0417_TP_V-300x200.jpg)

上場会社が後継者計画を投資家に

開示しています。

その中で目についたのが

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「成果への執着心」

などの項目を第三者機関が評価

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とありました。

「成果への執着心」を評価する、というのは

私も常に気にしていることのひとつです。

というのも、上からの評価が高く、頭も

良いとされる人がほとんど実績を出して

いないことがあるのです。

大企業でも同じでしょう。

そうした人は成果ではなく、上司から

好かれる、気に入られる、頭が良いところを

見せる、ということで評価を得ているようです。

ただ、ここで言われているように

「成果への執着心」がないので経営者には

なることはできません。

経営者にとって必要条件がないのです。

センターピンを外している、ともいえます。

「成果への執着心」で評価してみると

会社の中がクリアに見えてくるかもしれません。

【出典】

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO21229500W7A910C1EA5000/