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title: "1年後の結果"
date: 2018-01-31
url: https://businesscreation.jp/2018/01/31/1%e5%b9%b4%e5%be%8c%e3%81%ae%e7%b5%90%e6%9e%9c/
categories: [ニュースから企業経営のヒント, ビジネスモデル]
tags: [価格変更, 価格設定, 値下げ]
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# 1年後の結果

【fjコンサルタンツ365日Blog：3325投稿目】

![](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/01/KOGAPAS00292_TP_V4-300x179.jpg)

タクシー初乗りが引き下がってから

1年が経過しました。

都内大手タクシー4社の結果は、

・2kmまでの短距離利用回数：2割増（1,424万回）

・短距離の収入：6.2%増

という結果になっています。

この数値を見ると、成功したように見えます。

さらに詳細を見てみると、利用回数は4社とも

増加していますが、収入は明暗を分けたようです。

短距離の収入は、1社のみ大幅増、2社が1％増、

1社が2.7%の減収となっているのです。

価格の引き下げは利用顧客数は増加しますが

収入まで増加させるには確実ではありません。

これがジレンマです。

また、一旦下げた価格を戻すことは容易では

ありません。

顧客の賛同を得られにくいからです。

価格変更の原則は

・下げるのは簡単

・上げるのは容易ではない

・下げても増収につながるとはいえない

となります。

宅配便のクロネコヤマトは値上げによって

大口顧客の4割を失いました。

値上げによる離脱率はこれぐらいを

想定しなければならないということです。

経営において価格設定、価格変更は

最優先事項だといえます。

【出典】

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO26325890Q8A130C1TJ2000/