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title: "納得いくまで取り組む時だけ"
date: 2018-06-03
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categories: [事業承継者のための生き残り組織運営]
tags: [他人評価, 納得いくまで, 自己評価, 評価, 評価制度, 驚異的な粘り]
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# 納得いくまで取り組む時だけ

【fjコンサルタンツ365日Blog：3448投稿目】

[](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/06/TRTM1872.jpg)

### 結果を受け入れない人

あるミーティングで話しながら

気がついたことがあります。

「**仕事の結果を受け入れない人**」がいるのは

なぜだろうか？

と頭に浮かびました。

仕事の時は

**・結果はすべて受け入れるもの**

**・他人評価は100%**

と私は定義しています。

シンプルにそういう世界だからだと

考えています。

しかし、現実は違います。

「その結果は、◯◯が原因なので、、、」

などと結果を受け入れてないのです。

### 全力を出していない

これ、**全力で仕事していない**ことが

要因の１つです。

ある程度、余力を残して仕事に向かって

いるのです。

持っている能力をすべて出していない

状態です。

ここまでやればいいだろう、と**限度を**

**決めている**場合もあります。

これでは、結果を受け入れるはずはありません。

すべてを出さないつもりの時は、

そもそも、最初から結果を受け入れる

つもりがないのです。

### 受け入れることができるまで出し切る

**驚異的な粘り**で仕事に取り組んだら

結果の良し悪しに関わらず結末を

受け入れるはずです。

「**全力で取り組む時、**

**納得がいくまで取り組む時だけ**

**結果を受け入れる。**」

ということだと気がついたのです。