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title: "消費税前の計画は2倍で"
date: 2018-06-16
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categories: [事業承継者のための生き残り組織運営]
tags: [反論, 消費税駆け込み, 目標設定, 経営計画]
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# 消費税前の計画は2倍で

【fjコンサルタンツ365日Blog：3461投稿目】

[](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/06/chartIMGL6593_TP_V4.jpg)

### 駆け込み需要時期へ突入

今後1年あまりの期間は

**「消費税アップ前の駆け込み需要」**

が期待されています。

特に

**高額商品**

は2年〜3年分の消費が一気に

押し寄せると言われています。

高額商品といえば

**・家電**

にはじまり

**・自動車**

**・住宅**

などにまたがります。

### 経営計画が特殊な形に（非連続）

ということは、この先の経営計画は

**今までと違った特殊な形**になる

のです。

**2年分、3年分の需要を見込んだ形**で

経営計画をつくる必要が出てくる

業界もあるということです。

過去の延長線上にはない目標設定に

なり、非連続という形態になるわけです。

この点を指摘しなければ

**・過去と同じ延長線上の目標設定**

になってしまいます。

**大きな機会ロス**を招くだけでなく

その後の**不況に対する蓄え**も

準備することができません。

### 反論をチャンスに

先日も

**「今後1年あまりは、**

**過去の延長線上にない」**

ことをお伝えしました。

しかし、やはりというか

反論が出てきました。

過去にやったことのない

**成長を描くこと**は大きな

負担なのです。

でも、今後は**大きなチャンス**が

あることは確かです。

この事実を理解してもらう

ことからです。

マーケットが急激に拡大することを

受け入れ、そんな中で自分たちが

どの程度までシェアを伸ばせるのかを

確認していく作業が求められています。

ここには**時間と回数が必要**。

経営には理解するまで時間をかける

必要な場面があるのです。

ちょうど今がその時期に来ていると

感じます。