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title: "会社の成長性はここでわかる"
date: 2018-07-13
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categories: [事業承継者のための生き残り組織運営, 組織化, 経営の優先順位]
tags: [成長とリーダーの力量, 成長項目, 経営者の年齢]
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# 会社の成長性はここでわかる

【fjコンサルタンツ365日Blog：3488投稿目】

[](http://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/06/SEP_318715193505.jpg)

### 会社の成長性

会社の成長性を見極めるには

どこを見たらわかるのでしょうか。

 

最近では、上場会社については

**・社長年齢**

が成長性と関連性があると

言われています。

 

その点については、下記書籍が

詳しいのでおすすめです。

 

著者はひふみ投信の代表である

藤野英人氏になります。

 

社長の年齢以外では何が会社の成長に

関係しているのでしょうか。

 

他には

**・ビジネスモデル**

**・商品（開発力）**

**・販売力（マーケティング戦略）**

**・デザイン性**

**・ブランド力**

などがあげられます。

 

今日は、この他の視点を取り上げます。

 

### リーダーの力量

それは

**「リーダーの力量」**

です。

 

会社はリーダーによって決まると

考えています。

 

リーダーの力によって結果が

決まるのです。

 

どんな力によって変化するのでしょうか。

それは、

**・統率力**

と言われています。

 

統率力とは、メンバーを束ねる力と

いえますが、この束ねる力とは

具体的に何なのでしょうか。

 

**厳しいことを言うこと**ができるのが

**束ねる力**だと思っている方がいます。

 

間違いではありません。

しかし、厳しいことを言っているリーダーで

結果が出ないリーダーもいるのは事実です。

 

### 厳しいだけでは・・・

何が違いのでしょうか。

これは根本的なことが違います。

 

メンバーに

**・尊敬されているかどうか**

なのです。

 

尊敬されていないリーダーがいくら

厳しいことを言っても誰も聞きません。

 

聞かないどころか、支持されなくなります。

若手メンバーに支持されなくなり

メンバーが減少するリーダーがいるのも

事実なのです。

 

表面的に統率力を見せても実態がともなわなければ

結果にはつながらないのです。

 

組織論というのは、シンプルにまとめれば

**リーダーがいかに組織を効率的に動かすことが**

**できるか**、ということ。

 

動かし方を覚えるのもいいですが、それだけでは

ないので注意が必要なのです。

 

リーダーには知識だけでなく**人間力も必須**という

ことです。

 

信用を構築することからはじまり、**尊敬される**

**まで**にならなければなりません。

 

**この人のおかげで私がいる**、というように

メンバーに感じてもらうまで高めることが

求められるのです。

 

会社の成長性を見極めるのに、リーダーの

言動を見れば簡単に見抜くことができます。

 

ある上場会社のトップがかわった時に

その会社の店舗に行った時、感じたことがあります。

 

その店舗にリーダー不在の雰囲気を感じたのです。

 

それから1年経ち、結局その企業は業績が

上がらないままです。

 

現場の雰囲気が正しかったのです。

 

**正論で組織は動きません。**

だからこそ、成長性のひとつはリーダーの

力量なのです。