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title: "経営の支障になると思っているのが半分"
date: 2018-10-14
url: https://businesscreation.jp/2018/10/14/%e7%b5%8c%e5%96%b6%e3%81%ae%e6%94%af%e9%9a%9c%e3%81%ab%e3%81%aa%e3%82%8b%e3%81%a8%e6%80%9d%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%84%e3%82%8b%e3%81%ae%e3%81%8c%e5%8d%8a%e5%88%86/
categories: [ニュースから企業経営のヒント, 事業承継者のための生き残り組織運営]
tags: [働き方改革]
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# 経営の支障になると思っているのが半分

【fjコンサルタンツ365日Blog：3581投稿目】

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/07/SEP_329915201730.jpg)

### 働き方改革によって

働き方改革とは

・時間外労働の上限規制（残業規制）

・同一労働同一賃金の義務化

などを盛り込んだ働き方改革関連法案の

ことです。

 

今年は働き方改革に関連する講演を行って

おり、内容については十分に吟味しました。

 

ただ経営者の方の中にはまだ理解が浅い

人も多いのではないかと感じています。

 

というのも、

働き方改革に対して経営者の意識が2つに

分かれているからです。

 

ひとつには、

・働き方改革によって仕事に支障が出る

と思っている群。

 

もうひとつが

・働き方改革によって抜本的に改善してしまおう

という意識の経営者群。

 

ある調査では半分の経営者が働き方改革によって

「支障が出る」

と考えているようです。

[https://corp.en-japan.com/newsrelease/2018/14941.html](https://corp.en-japan.com/newsrelease/2018/14941.html)

 

特に

・労働時間の上限規制（残業規制）

や

・年次有給休暇の義務化

のインパクトが強いみたいです。

 

今年（2018年）7月に日本商工会議所の

会頭が厚生労働大臣に対して働き方改革の

懸念を表明したことも記憶に新しい出来事です。

 

### 休みを増やして、労働時間短くしてどうすればいいの？

という悲鳴が上がっていることです。

 

先日もそんな話がリーダー会議で出されました。

「来年ぐらいから休みが増えるけど仕事まわるかな？」

という問いかけから始まった内容です。

 

あるリーダーが

「できると思います」

「時間は長ければいいというものではありません。

単に時間が長いとダラダラやるだけです」

という意見が出され、その会社では時間短縮を

前向きに考えることになったのです。

 

そう、こうした「無理難題な状況」を突きつけ

られたときに会社は試されているのです。

 

成長・発展の路を選ぶのか、衰退へと導かれて

いくのか。

 

よって働き方改革に対しても

・支障が出る

と思ってフリーズする人と、支障が出るから

なんとかするか、という経営者に大きく分かれて

しまうでしょう。

 

経営者・リーダーの仕事は、社内で他の誰もが解決できない

ことを解決できる力を有していることです。

 

過去の実績でリーダーになる人もいますが、

結局のところ解決力が高くなければその役目に

とどまることもありません。

 

それぐらい今後数年は経営者リーダーが試される

時期に来ているのです。

 

2年ほど前から2018年が起点になる年だと感じて

いました。

 

その予測は間違っていなかったと思います。

あとは、時代の変化を敏感に読み取り舵をきる

ことだけだと感じます。

 

 

【出典】

https://corp.en-japan.com/newsrelease/2018/14941.html