--- title: "結果を出すリーダーとは" date: 2019-02-11 url: https://businesscreation.jp/2019/02/11/%e7%b5%90%e6%9e%9c%e3%82%92%e5%87%ba%e3%81%99%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%80%e3%83%bc%e3%81%a8%e3%81%af/ categories: [人財教育] tags: [リーダー, リーダーの資質, リーダーシップ] --- # 結果を出すリーダーとは **【fjconsultants365日Blog：3699投稿目】〜1日3分、3ヶ月で1冊分の知識転移〜** ### リーダーになる過程がある リーダーとして活躍するようになるには プロセス（過程）があると感じています。   [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/E1097B2B-6BC4-4A53-9274-D87AFA5C7186.png) 時に論じられるのが 「彼（彼女）は何にもしなくてもリーダーになった」 といった成功体験です。   もしくは 「リーダーをさせたらリーダーとして成長した」 といった経験です。   これはうまく育った経験を取り上げた事象で あり、確率論でいけば1/100くらいの結果だと 思います。   それほどリーダーの育成は難易度が高いと 言われていることなのです。   なぜリーダーの育成は難しいのでしょうか。 どうして結果を出すリーダーがウチの会社から 生まれないのでしょうか。   ### リーダーになる人とそうでない人 リーダーになる人とそうでない人には 大きく違いがあります。   欠かすことのできない仕事の姿勢が あるのです。   このボタンを掛け違うと何年リーダーを やっても真のリーダーになることができ ませんし、思うような結果を出すことも ありません。   そのままリーダーとして年数が経つと 残念ながらリーダーとして 不適格の 烙印を押されてしまうこともあるのです。  [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/03/OOK86_shirosyatu15190620.jpg) その仕事の姿勢とはこんな感じです。 リーダーとして ・会社と私を一体化する ことです。   会社と私を一体化させられる思考です。 他の表現をするならば ・主体性がある ・センター思考がある ・当事者意識がある と表すことができると思います。   では、そうでない人はどのような感じに なるかといえば、 「会社の方針を示してほしい」 「会社の方向性がわからない」 といったことを言い続けている状態です。   リーダーになって数年が経ってもそんな 口調で言っていたり、何歳になっても 同じことを言い続けています。   こうしたリーダーとしての姿勢を持っている こと、もしくは当事者意識のある発言、 行動をしているかが真のリーダーになるには カギになります。    ### 結果を出すリーダーとは 結果を出すリーダーとは、上記のように 考えていくとリーダーとしての ・スキル（技術） を身につけることが優先ではないのが わかります。   当事者意識の薄い人にリーダーとして スキルを身につけさせても結果を出す ことを見かけたことがほとんどありません。  [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/01/YOTA85_husaiyou215135819.jpg.jpg) 「彼（彼女）は優秀なのに・・・」 といった会話が交わされるのはそんな 原因があるのです。   優秀だけど結果の出せないリーダーには 当事者意識が薄い、他人事に捉えている という姿勢があるということです。   うまくいかなければ会社の責任を追求 するような口調になるリーダーです。   これではリーダーとしての成長もありませんし 結果を出すことなんて望みがありません。   ということは、結果を出すリーダーを 育てたいと考えるならば、リーダーとしての 姿勢を教えることからだと思います。   当事者意識を持てるようにするのが優先であり それ以外は後でもいいのではないでしょうか。   土台や基礎がしっかりしなければ建物は 建築できません。   ましてや高い建造物にはなり得ないのです。 そんなことを考える場面が多くなりました。 2019年、2020年の将来を予想すると 今年はリーダー育成が急務だと感じます。