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title: "後継者である新社長は経営理念を刷新すべきか"
date: 2019-02-20
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categories: [事業承継]
tags: [ビジョン, 理念, 経営ビジョン, 経営理念]
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# 後継者である新社長は経営理念を刷新すべきか

**【fjconsultants365日Blog：3,708投稿目】〜1日3分、3ヶ月で1冊分の知識転移〜**

### 新しくしなければと思っている

 新社長に就任する後継者（承継者）からの

相談の中には

**「経営理念を新しくしたいのですが」**

**「今まで明確に打ち出していなかった経営理念を**

**刷新したい」**

**「新社長になるタイミングで打ち出したい、新理念を」**

 という苦悩があります。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/KK_9V9A5601.jpg.jpg)

先代との違いを出していきたい、自分の

カラーに会社を染めていきたい、といった

希望と**とまどい**がそこに隠れています。

 

大きなインパクトを残したいと思いながら

影響が**マイナスに響く**と困ったことにも

なるので、経営理念・経営ビジョンを

新しくするかどうか悩むところです。

 

新しい、自分なりの経営理念・経営ビジョンを

考えようと思った時も、思いつく言葉も

**出てこないこと**もしばしば。

 

他社の経営理念を見ても**ピンとこない**。

そんな状況に陥っているならば、次の

ようなプロセスを描くとスムーズに

進むと思います。

 

### あんな大きなことは言えない

とりあえず、**白紙の状態なら**、他社を参考に

してみよう、と考えるはず。

検索をしてみると**大企業の経営理念・ビジョン**が

数限りなく出てきます。

たとえば

**・価値と創造を通して社会貢献します**

**・イノベーションを通じて社会を変える**

**・事業活動を通じて豊かさを実現する**

といった内容です。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/PPW_hansyasuruaoisora_TP_V4.jpg)

実際に大手企業の理念・ビジョンを参考に

したらどうか、とアドバイスしたことが

あります。しかし、

「見たのですが、**あんな大きなこと****掲げられません」**

と言われたこともあります。

言っていることが大きく、**自分の丈に**

**合っていない**ように感じたということです。

経営理念・ビジョンを刷新するときは、自分に

合った言葉、内容にすることは大切だと感じます。

というのも刷新した後、**数十年は**変更することが

ないからです。

### とはいっても言葉が思いつかない

理念・ビジョンの言葉が見つから

ないときは、**別のアプローチから**考えるのも

ひとつの方法です。

言葉・単語から考え始めない、というアプローチです。

**「言葉から考えないアプローチ？」**

と思われるかもしれません。

たとえば次のようなアプローチ方法です。

自分が新社長になった時の**会社の雰囲気を**

**想像**してみます。

その時の様子を

「**色で表現すると何色になるのか？**」

を書き出す手法です。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/PAKsss0I9A3729_TP_V4.jpg)

朝のオフィス、現場では「**爽やかブルー**」、

会議では「**クールなブルー**」などと

場面ごとに色で表現していきます。

色で表現する方が言葉であらわすより

簡単に出てきます。

 次に、この色を並べながら、色から

イメージされる単語を書き出してみます。

ポストイットやカードにひとつ1枚で書き

出しておくと便利です。

たとえば

**「あたたかい」**

**「やさしい」**

**「丁寧」**

**「情熱」**

**「貢献」**

という思い浮かぶ単語を出していくことです。

あとは、この単語をつなげてみるという

作業だけです。

### 輪郭から考えると中心でまとまる

これは、ようするに**輪郭を鉛筆で描いて**いき

中心にある核を明確にしていくプロセスです。

 

いきなり中心から描くのではなく**周りから**

**探していく**手法といっていいでしょう。

 

最後には中心の核となる言葉へたどり着く

ということです。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2016/06/PAK86_jinseigu-ruguru_TP_V4.jpg)

このように単なる他社の理念・ビジョンの

**コピペでは満足ができない時**は、自分の

言葉を探して下さい。

 

言葉が浮かんでこない時は、**色や場面を**

**想像することからアプローチする**プロセスも

覚えておくと便利です。