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title: "断れないリーダーがパンクする理由"
date: 2019-02-21
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categories: [リーダーシップ]
tags: [リーダーの姿勢, リーダーシップ]
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# 断れないリーダーがパンクする理由

**【fjconsultants365日Blog：3,709投稿目】〜1日3分、3ヶ月で1冊分の知識転移〜**

### また仕事がパンクする

**「お客様に言われたら断れないだろ」**

**「断るなんてできるわけないだろ」**

**「なんで断るんだ」**

**「社内もお客様だと思え」**

と仕事を受ける立場にいる時に

どんな仕事でも請け負ってしまう人が

います。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/PPH_hokousyayoushingoutosoudensen.jpg.jpg)

常に青信号で赤信号がありません。

そんな人がリーダーだとチーム内は

いつも**「仕事がパンク」**している

状態が常態となっています。

 

チームのスタッフからリーダーを見れば

**「なんで選ばないんだろうか」**

**「どうして断らないんだろうか」**

**「なぜ優先順位をつけないのか」**

という疑問を持たれていると思います。

 

そうした断れないリーダーの生態を

見極めていきたいと思います。

### 仕事がなかった経験がある

断れないリーダーにはいくつかの

パターンがありますが

**「仕事が極端に少なかった経験」**

をしている人がいます。

 

仕事がない状態を経験しており

その時の辛さを**仕事を無限に引き受ける**

**ことで復讐**しているスタイルです。

 [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/imari0I9A4951.jpg.jpg)

**「あの時は、仕事がなかった」**

**「仕事がない辛さを知っているのか」**

**「仕事を干されるのとどちらがしんどいと**

**思っているのか」**

といった発言が目につくリーダーです。

 

自分の辛かった体験と現状を比較しながら

生きているというスタイル。

 

仕事がない状態より仕事をパンクしている

状態の方が良いだろ、といった**究極の選択**を

しているともいえます。

 

これは経営者の方にも多いパターン。

仕事が極端に少なかった時代を過ごしている

人ほど、**会社のキャパシティを考えずに**

**仕事を受注してしまう**のです。

 

当然、社内はパンクしてしまいクレームが

多発する事例を見たことがあります。

 

仕事がないよりは仕事は多数あった方が

良いですが限度があると感じます。

 

### 仕事を断る勇気がない

断れないリーダーにはもうひとつの

特徴があります。

 

性格的に

**「仕事を断る勇気がない」**

というものです。

 

一度、仕事を断ると次の仕事が来なくなる

のではないかという不安があるのです。 

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/PP_hokousyayou_TP_V4.jpg)

断ることで仕事がなくなると、メンバーを

路頭に迷わせることになり**迷惑をかける**と

考えているわけです。

 

だから、**どんな小さな仕事でも断らない**、と

決めているのです。

 

取捨選択ができない、のではなく、もともと

**取捨選択しないと決めている**ということ。

 

人に迷惑をかけることが嫌なので、それを

**最優先に回避**していることになります。

 

これでは、部分的に回避はできますが

チームがパンクするという問題は回避でき

ません。

 

ここが問題になっているのです。

### パンクさせるのはリーダーの責任

結局のところ、仕事をパンクさせる

のは**リーダーの責任**です。

 

リーダーの価値観で仕事を無限に断らない

というのもおかしな話ですし、断る勇気が

ないことでパンクさせるのも**個人的な都合**

でしかありません。

 

リーダーは全体最適できる視野を持ち

勇気を持って行動することになるのです。

 

メンバーのため、という判断も時には

全体をマイナスな方向へと導くことを

知っておいて損はないでしょう。