--- title: "経営判断のために景気を読む" date: 2019-04-01 url: https://businesscreation.jp/2019/04/01/%e7%b5%8c%e5%96%b6%e5%88%a4%e6%96%ad%e3%81%ae%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ab%e6%99%af%e6%b0%97%e3%82%92%e8%aa%ad%e3%82%80/ categories: [ニュースから企業経営のヒント, 将来予測] tags: [景気, 景気予測, 景気動向] --- # 経営判断のために景気を読む 【fjconsultants365日Blog：3,747投稿目】 〜1日3分、3ヶ月で1冊分の知識転移〜fjコンサルタンツ藤原毅芳 ## 景気の先読みから経営判断をする 経営の判断において3ヶ月先、6ヶ月先、 1年先の先読みが根源になります。   これをどう読むのか。予想するのか。 特に予測が極端に分かれる時が要注意です。   これから景気は上がる、いや下がる、と 2手に予測が分かれると最終的な経営の判断が 確度の低いものになってしまうからです。   ただ、先は読めるのか？という疑問が あることでしょう。   これは現在発生している部分と過去の事業の 規則性を比較しながら予測していけば、ある程度 確度の高い予測ができてくるものです。 [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/11/ap2018FTHG5133.jpg)   ### リーダー交代の時期ほど先読みが大切 リーマンショック後に大変な思いをして仕事を していたリーダーがそろそろ退いています。   そうすると未経験な人たちがリーダーになります。 若返りです。   これは組織にとって大きなプラス。 飛躍するための一歩だといつも感じます。 [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/SPIMGL2570.jpg.jpg) しかし、経験不足なところがあります。 いわゆる守り（守備）です。   経営では10年に一度の不況は経験者がいない 場合が出てきてしまうのです。   その場合、いざ急に不況が訪れたときには対処が遅かった ということにもなりかねません。   対処が遅いのも準備が不足していたこともありますが 先読みができていなかったという側面もあります。   景気の先読みができていれば準備する時間や対処マニュアルも 作成できる時間が取れるのです。 ## 景況感の様子 では、景況感の様子をいくつか ピックアップしながら見ていきましょう。   実際の一次情報も取り入れながら 現在の様子を振り返ってみたいと思います。 ### スーパーは2018年12月から スーパー大手のライフコーポレーション。 店舗の売上が2018年12月から下がっています。   2018年12月〜2019年2月のクオーター業績が 前年割れ。これも6年ぶり。   「減速している」とコメントしています。 3月も減速は続いているそうです。   ただ来店数が減っているわけではありません。 来店数は変わらないのですが買い上げ点数が減少 しているのが特徴です。 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO43158400R30C19A3NN1000/ #### 消費に水を差した内容とは 2018年年末から消費に水を差したのは、 海外情勢という分析をしています。   米中の貿易摩擦、英国のEU離脱、などが ニュースで流れることによって消費者心理が 影響したということ。   あと、2018年12月に日経平均株価が下がった ことも影響が大きかったと私は見ています。 [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/05/DC1FBBF6-FF18-443C-A995-044B07BC28B2.jpeg)   #### どうしようか、やっぱり我慢しよう 買い上げ点数の減少は小売店にとって 致命的です。   買い物で「どうしよう？」と迷った時に ①買っちゃえ ②やめておこう に分かれますが、我慢する人が現在は増えて いると考えて間違いありません。   販売する側、マーケティング戦略は今まで以上に クロージング能力が問われることになりそうです。   ### 地方の景況感 全国各地の景況感はどうでしょうか。   現状維持：72％ 景気上がっている：7.9% 景気下がっている：19.8% というデータがあがっています。   日経新聞「地域経済500調査」 https://www.nikkei.com/article/DGKKZO4307622029032019L60000/ [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2018/11/MS251_encamera.jpg) #### まだ2割だけ 現状では、悪化の兆しがあったり 実際に悪化している企業が2割り程度 になっています。   現在、影響が出ているのは、中国などへ 輸出している企業や消費の冷え込みで 影響を受けている小売業が中心だと 予測しています。 #### 6ヶ月後はどうか 地方の景況感は時間的な時差が出る 場合があります。   個人的には6ヶ月後を注目しています。 夏が終わる頃、どうなっているのかが カギになります。   4月に入りましたが、今月、来月で 大きなできごとが発生すれば地方も 一気に傾く可能性があります。 #### ネガティブニュースが流れ出す 一説には4月から景気のネガティブニュースが 数多く出てくると言われています。   そうなれば、消費税10％へアップの時期もまた 延期になるかもしれません。   そうなれば、消費税アップを見込んで準備や 仕入れをしている企業はいきなり方向転換が 求められます。   在庫過多になる企業も出てくるのではないでしょうか。   ## まとめ これから上場会社の3月決算が出てくる時期に なります。   そうなると2018年12月からの景気が明確に 見えてきます。   おそらく芳しくない結果の企業が多いでしょう。 そんなニュースが5月6月には数多く報道され 消費マインドは更に下がることも考えられます。   夏のボーナス商戦に影響が出てくるには必至です。 そこまで想定したパターンの経営計画を今から 準備しておくのもひとつの方法です。   準備はやりすぎるということがありません。 準備しただけ安全部分が増えるだけです。 この時期に時間を取ってシミュレーションしておくことです。