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title: "新しいアイデアを発言することは損をすることなのか？"
date: 2019-11-11
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categories: [第1章組織, 組織化, 組織運営]
tags: [損得]
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# 新しいアイデアを発言することは損をすることなのか？

【fjconsultants365日Blog：3,968投稿目】
～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆

## 言い出したら負け？

「では、改善したいこと、やりたいことを発表してください」
と投げかけると黙る人たちがいます。

黙る雰囲気がある組織チームがあるということです。
なぜか？
それは、言い出したら負け、と感じているから。
「こうしたほうが良い」
と自分が答えてしまったら、自分がやることになる。
それが嫌だ、と感じているのです。

そんな組織チームは、なぜそのような思考回路になるのでしょうか。
その点を考えてみたいと思います。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/11/TKL180916020_TP_V4.jpg)

### 隗より始めよ

「隗より始めよ」という故事があります。
意味は

**

「大事業をするには、まず身近なことから始めよ。また、物事は言い出した者から始めよということ」

https://kotobank.jp/word/%E9%9A%97%E3%82%88%E3%82%8A%E5%A7%8B%E3%82%81%E3%82%88-456629

となります。

身近なことから始める。言い出した者から始めよ、ということです。
故事になっているくらいですから、原理原則だと感じている人も
多いということです。

しかし、言い出した者から始めるということは実現できているでしょうか。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/11/yamasha1102053_TP_V4.jpg)

### 言い出したら損する？得する？

「（アイデアを）言ったら、（自分が）やらなきゃいけないですよね」
と思ったことを発言した人がいました。

そう、自分から意見を言わない人たちには
・言い出したら損をする**
という打算があるのです。

言い出したら
**・自分がやらなければならない
・リスクを負わなければならない
・失敗したときに困る**
といったことを言い出す前に考えてしまっているのです。

#### リーダーの姿勢が組織全体に影響する

特にチームリーダーが「損をする」と思っていると
そのチーム全体に蔓延します。

だから、チームミーティングをしても、新しいアイデアや
取り組みは出てきません。

ここではリーダーの姿勢が影響するのです。

## まとめ

言い出したら損、という状況が蔓延しているチームを変化させるには
経営者がリスクを取り除いてあげることです。

チームメンバーが感じているリスクをすべて取り除くことを
宣言することです。

言い出した人がやることにはなるが、結果は問わない。
どちらかといえば、言い出して取り組んだ姿勢を高く評価する
ということです。

チャレンジしたことに評価するのです。
三振しても、三振したという結果を得られたので会社にとっては
有効なのです。
その点を強調して伝えること。
そうすれば、徐々に変化していき、ほとんどのメンバーが
新しいことを言い出しながら自ら行動していく組織へと
変貌するのです。