--- title: "職住接近から次はこの段階へ" date: 2020-01-23 url: https://businesscreation.jp/2020/01/23/%e8%81%b7%e4%bd%8f%e6%8e%a5%e8%bf%91%e3%81%8b%e3%82%89%e6%ac%a1%e3%81%af%e3%81%93%e3%81%ae%e6%ae%b5%e9%9a%8e%e3%81%b8/ categories: [ニュースから企業経営のヒント, 経営の優先順位] tags: [テレワーク, 職住融合] --- # 職住接近から次はこの段階へ 【fjconsultants365日Blog：4,041投稿目】 ～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆 ## 職住接近からここへ 職住接近はメリットがあります。 本人のメリットは、 ・時間がかからない、 ・身体の負担が少ない、 ・心配が減る。 会社側のメリットは ・稼働率が上がる、 ・通勤手当が少ない。 デメリットを考えてみると、 ・会社から呼ばれる、、、 こともほとんどないですし、デメリットは見当たらない。 長距離通勤はどうだろうか。 メリットは、 ・異動を言われたときに単身赴任をしなくてもいい、 ・住み慣れた実家（エリア）を離れなくてもいい（ストレス減） ・住居費を抑えることができる。 デメリットは、 ・時間がかかること、 ・身体の負担が大きいこと。 会社側はどうだろうか。 長距離通勤を認めるのであれば ・異動させやすいこと がメリット。 デメリットは、 ・通勤手当が高くなること、 ・稼働率が落ちること。 こうして振り返ると、一長一短があり決め手はないのが わかります。 [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2020/01/YAT1172011614_TP_V4.jpg) ### 融合へ 職住接近から職住融合へ。 今年のトレンドになると予測が出ています。 仕事場、職場がなくなる。 自宅に職場スペースを設ける。 家がオフィス。 街がオフィス。 今まではテレワークという言葉で表現されてきましたが 「テレ◯◯◯」とつく言葉なので電話に関係する何かを 推測してしまう。 そのため思うように広がらない、普及しない言葉。 覚えられないのです。 次は「職住融合」として普及するのでしょうか。 #### きっかけ 職住融合の会社があります。 これは、最初から職住融合だけでビジネスモデルを構築しており、 企業からアウトソーシングでサービスを受ける会社です。 完全職住融合で事務所がありません。 なので、オフィスがもともとある会社は参考になりません。 通常、オフィスに通勤していた人が職住融合になるケースは、 仕事をなんらかの理由で辞めなければならないときに 会社側が仕事を継続してほしい場合、職住融合という形になります。 それ以外で職住融合が増える機会はなかなかありません。 ### 普及時期がある しかし、今後はわからない。 というのも、他社が職住融合に切り替えてコストダウンし 商品サービスの価格を下げてきたら追随するしかありません。 さらに職住融合が増える時期があると考えています。 それは不況のとき。 オフィスコストを削減するために職住融合が増える。 そう考えています。 前回の不況時には会議室が減りました。 その反動で貸し会議室が一気に増えました。 この次は職住融合が増えるかもしれないのです。 [](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2020/01/YAT1172011618_TP_V4.jpg) ### 勤怠管理 職住融合になったときに勤怠管理はどうするのか？ を質問されることがあります。 この場合、働いた時間だけでは評価できません。 仕事しているのかチェックできないからです。 仕事のアウトプットで評価していくしかありません。 働いた時間で評価するならば、外部監視が必要だからです。 余計コストがかかるだけ。意味がなくなります。 ### ネガティヴ面 職住融合は万能ではありません。 家に職場スペースをつくってもオフィスではないので 緊張感は出ません。 靴を脱いで生活する日本では職住融合には限界があると思います。 居住エリアと職場スペースを区切る必要があるのです。 ある方は職住融合のとき、仕事が始まると居住エリアに 入ることができないようカギをかけてそうです。 そこまでしなければ無理なのかもしれません。 ちなみに、フリーランスや独立したばかりの人はカフェで 仕事をしています。 気分転換だから、打合せができるから、と言っているかも しれませんが、家でひとりで仕事すると実は効率が下がるからです。 家は休憩の場所。 休憩するためのスペースであり、休憩するためのグッズがあります。 その横で仕事することはできません。 職住融合のように仕事スペースを区切る必要があるのです。 ## まとめ 通勤していた人がいきなり職住融合で仕事するのは セルフコントロール力が求められます。 誰しもができるとは思えません。 そのため、最初は部分的に職住融合で働くことからだと 思います。 人はひとりでいるときに、自己管理ができるほど メンタルは鍛えられていません。 自由気ままに生活するという本能があるからです。 職住融合、ときどきオフィス、が次の段階では 理想的なのかもしれません。