---
title: "流れが変わる人財採用について"
date: 2020-03-01
url: https://businesscreation.jp/2020/03/01/%e6%b5%81%e3%82%8c%e3%81%8c%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%82%8b%e4%ba%ba%e8%b2%a1%e6%8e%a1%e7%94%a8%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6/
categories: [ニュースから企業経営のヒント, 統計データを定点観測]
tags: [一般職業紹介状況, 採用, 求人倍率]
---

# 流れが変わる人財採用について

【fjconsultants365日Blog：4,078投稿目】
～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆

## 新規求人数減

新規求人数の1月データが公表されました。
前年同月比で▲16％。
減少しました。

有効求人倍率も下がり1.49倍へ。
急な減少になっています。
（下記グラフ参照↓）

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2020/03/求人倍率推移202001分.jpg)https://www.mhlw.go.jp/content/11602000/000600488.pdf

業界別に見ても特別にわるい業界はなく、どの業界も
減少しているのがわかります。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2020/03/主要産業_求人倍率推移202001分.jpg)https://www.mhlw.go.jp/content/11602000/000600488.pdf

ここに来て、コロナウイルスの影響も今後出てくるので
採用市場は転換期に入ります。
主導権が逆転する可能性が出てきました。

人財採用は、求人難の状況が続いていました。
特に中小企業は人手不足が深刻。
「とにかく人が欲しい」と切実な声を聞き続けてきました。

「流れは変わります。急に」と言い続けてきましたが、
その時期がようやく来るようです。
これからは採用に力を入れる時期になります。

### 慌てて採用しない

去年から伝えていた内容のひとつに
**「慌てて採用しない」**
があります。

欠員が出たのですぐに人が欲しい場合があります。
こんなときに慌てて採用すれば失敗確率が高い。
本当にそうです。

採用される側は滑り込むチャンスですが、採用した企業側は、
教育に予想以上に時間がかかり、最終的には不適合で辞めていく事例を
増やすだけ。

なので、慌てない。
採用は純粋に見極めていく作業だとあらためて感じます。

[](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2020/02/MIZ19819018_TP_V4.jpg)

### 採用ツールが多様化

求人のツールは毎年増えています。
今後も増え続けます。
ビジネスモデルとして、採用の業界は有望な市場と認識されて
いるからです。

ハローワークだけでなく、大手求人サイトが主流でした。
今は、新しい企業が採用市場に乗り込んでいます。

そうなると決定打がありません。
応募する人も分散しています。
分散傾向にあるときは、求人の打つ手を増やす戦略になります。
WEB広告が広がったときと同じようなことが発生していると
認識すればいいでしょう。

### まずはここから

採用で大切になるのが自社WEBの求人ページ。
もしくは、仕事内容がわかるWEBページがあり、情報を豊富に
出していると応募が増えます。

そのときに注意が必要なのは、
**「良いこと」**
ばかり書くと反応がわるい。
逆に疑われてしまいます。

どちらかといえば、**「苦労する内容」**も素直に出してあげると
安心感が出て応募も増えていきます。
入社してからどうなのか、は一番気にしている点です。
クリアな情報を出していきましょう。

## まとめ

採用する力も企業の実力。
日頃から採用のために時間を配分しておくと慌てなくてすみます。

欠員が出たときだけ力を入れても焼石に水。
大した結果は出てきません。
運を天に任すだけです。

経営は日頃から取り組んでいる内容が反映され結果に出るだけ。
特に採用についてはそれを感じます。