--- title: "即現金化でき時価が高いモノを優先して経営判断する" date: 2020-04-23 url: https://businesscreation.jp/2020/04/23/%e5%8d%b3%e7%8f%be%e9%87%91%e5%8c%96%e3%81%a7%e3%81%8d%e6%99%82%e4%be%a1%e3%81%8c%e9%ab%98%e3%81%84%e3%83%a2%e3%83%8e%e3%82%92%e5%84%aa%e5%85%88%e3%81%97%e3%81%a6%e7%b5%8c%e5%96%b6%e5%88%a4%e6%96%ad/ categories: [経営の優先順位] tags: [資金調達, 運転資金] --- # 即現金化でき時価が高いモノを優先して経営判断する 【fjconsultants365日Blog：4,130投稿目】 ～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆 ## エアライン業界 5月から世界の***航空会社エアライン***が倒産すると予想が出ていましてが 5月を待たずに経営破綻が出ました。 オーストラリア第2位のヴァージン・オーストラリア航空。 https://www.virginaustralia.com/au/en/ 急減した売上に対応できず政府の支援も途絶えた形です。 ** 豪航空ヴァージンが経営破綻　新型コロナで需要急減：日本経済新聞　https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58292440R20C20A4EAF000/ [*](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2019/02/PP_ririkumae_TP_V4.jpg) ### 現在の搭乗数を試算してみると どれほどエアラインの顧客数が減少***しているのか。 私が知りうる範囲で試算してみます。 ある地方都市の空港では1日5便（5往復）運航されています。 ***実質平均搭乗率を65%***として計算してみます。 https://www.jstage.jst.go.jp/article/koutsugakkai/51/0/51_169/_pdf/-char/ja 1便の座席数は***166席***。 （ボーイング737もしくはエアバスA320） 1便あたりの平均搭乗数は166✕0.65=***108席*** 1日5便だと108✕5=***540席*** となります。 これが現在では1日1便の運航まで減便。 しかも1便あたりの乗客数は***15人〜20人***程度。 乗客数の減少は試算すると次のようになります。 15/540→3% 20/540→4% ***3〜4%の搭乗*数**になると考えています。 ということは、乗客数の減少率は***▲96%〜▲97%***になり ほぼゼロに近くなっています。 （売上は人によって価格が違うのでこの通りにはなりません） 今年はエアライン業界が取り上げられる回数が増加するのは 決定したようなものです。 それほどの激震だというのがわかります。 ## キャッシュ・イズ・○○○ ***キャッシュ（現金）の価値が上がって***います。 下記は日本電産創業者（CEO）のコメントです。 ** 「今はキャッシュ・イズ・キング（現金は王様）。企業の買収価格が去年より3割下がっているとしても、現金の価値は5倍や10倍に高まっている。同じ1億円でも去年と今では価値は全く違う。先が見えるまで安易な投資はしない方がいい」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58252910Q0A420C2SHA000/ 現金の価値が上がっているというのは、資産（モノ）で所有するより 現金で持っていた方が良いという判断です。 投資も同様です。 安くなっているから投資すると考えますが、それよりも*現金で ホールドしておいた方が価値が高い時期***にきている。 そのように判断しているのです。 経営において今は【現金（キャッシュ）】なのです。 バランスシート上で考えれば現金だろうと資産だろうといいのですが、 目の前の***資金繰りではキャッシュが優先***です。 給与をモノで支給しないのが普通です。 リーマンショック時に賞与の一部を自社商品（家電）で支給した ケースはありますがレアなケースです。 [*](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2020/01/TSU863_kirinosaki_TP_V4.jpg) ## まとめ **【現金に替えられないものはただのゴミ】***と言い放った 経営者の方もいましたが、その通りなのかもしれません。 資産計上されていても買い手のつかないであろう資産や設備、 在庫は帳簿上のみ価値があり、即現金化できない。 これからの数年は***即現金化できる価値***で判断していく時が来たのです。 その点を優先して経営の判断する時期です。 ***fjconsultants ** 『**現金（キャッシュ）に価値が移動している***』