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title: "拡大市場が一瞬のうちに蒸発した"
date: 2020-06-01
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categories: [ニュースから企業経営のヒント]
tags: [成功体験]
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# 拡大市場が一瞬のうちに蒸発した

【fjconsultants365日Blog：4,167投稿目】
～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆

## 前回と同じくらいなら

「***前回のリーマン・ショックのときは
これくらい売上が下がったので今回も・・・***」
と言っているのを見ることが最近でもありますが
疑問です。
今後は大丈夫なのか、と心配になります。

前回のリーマン・ショックと今回は違います。
前回の経験則は何の役にも立ちません。

経験としてはリーマン・ショックと乗り切ったという
過去があるだけです。

『**成功体験（過去）は忘れることだ**』

というコトバがありますが、そのとおりだと
感じます。

もう少し詳しく解説すると、リーマン・ショックを
乗り越えられたから今回の新型コロナウイルスが
**乗り越えられる根拠にはならない**ということ。

ただそれだけです。
現実は予想通りにならないどころか、冷酷な事実を
もって迫ってくることもあるのです。

### 経験以上を考えないのか

リーマン・ショック時に売上が3割減少した
企業があったとします。

今回も3割減は行くだろうと予想するのは正しいですが
3割減で終わるのかはわかりません。

経験で考えるのは、ある意味部分的であり
今後の全体を総括できないからです。

下記グラフをご覧ください。↓

[*](https://www.businesscreation.jp/wp-content/uploads/2020/06/国際旅客輸送IMG_3220_1-e1590995760699.jpg)

**国際旅客輸送の距離***をグラフ化したものです。
右肩上がりでグローバルな移動が増加していたのが
わかります。

***航空機市場もこれから数十年はマーケット拡大する***
と言われていました。

そのため、国際便増加、航空機増加と勢いが
あった分野です。

このグラフを見ると今回の落ち込み幅は一目瞭然です。
過去に落ち込みがあった
***・米国同時テロ：2001年
・SARS：2003年
・リーマンショック：2008年***
の下げ幅が小さく見えます。

過去の経験なんて何も意味がないくらいに打撃を
受けているのがわかります。
『信じられない』状況なのです。

### 対岸の火事ではなく

航空業界を見て、どう感じるのか。
『大変だなあ』と対岸の火事として見るのか、
自分たちの業界も同じようなことが発生すると思うのか。

トヨタ自動車はリーマンショック時と比較して
手元資金を***2倍以上積み立てて***きましたが今回の
新型コロナウイルスによって金融機関から1兆円の
調達を発表しています。（融資枠の設定）

なぜでしょうか？
今回は前回と違う、と認識している証拠なのでは
ないでしょうか。
（一説には自動車ローンの破綻を懸念しているようです）

念には念を入れる。
そんな行動に見えてきます。

### 経済損失はどこまで

世界中の経済成長率を見たとき、リーマンショックの
時は***0.1%減少***でした。

今回の新型コロナウイルスでは、**マイナス3%**になる
可能性があるそうです。
実に**500兆円の損失**。

日本の経済活動が1年間分そのまま蒸発したような規模です。

コロナ融資は不良債権の山に…？ 現役行員が明かす「驚くべき内部事情」（小野 一起） 
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/72884

## まとめ

今回は予測を正確にすればするほど、ケタ違いの
大きさになっていきます。

すべてがフリーズするというのは、経済に与える
影響が巨大だというのがわかります。

とはいっても、目の前のビジネスでやることは
原則に忠実に、しかもフットワーク軽く進めるだけです。

緊急事態宣言解除後に感じるのは、***集中力の低下***。
これは今後の業績に直結するので集中力を高めて
仕事をするペースに戻さなければ、と最近感じています。