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title: "いまはアクセルとブレーキを同時に踏む時期"
date: 2020-06-12
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categories: [経営の優先順位]
tags: [拡大路線, 撤退, 縮小]
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# いまはアクセルとブレーキを同時に踏む時期

【fjconsultants365日Blog：4,178投稿目】
～経営には優先順位がある～経営コンサルタント藤原毅芳執筆

## 拡大と縮小

経営において価値逆転が発生しているのを
昨日は地産地消という視点で考えてみました。

**[*](https://www.businesscreation.jp/2020/06/11/%e5%84%aa%e4%bd%8d%e6%80%a7%e3%81%af%e6%99%82%e9%96%93%e3%81%a8%e3%81%a8%e3%82%82%e3%81%ab%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%97%e3%81%be%e3%81%86/)

[優位性は時間とともに変わってしまう](https://www.businesscreation.jp/2020/06/11/%e5%84%aa%e4%bd%8d%e6%80%a7%e3%81%af%e6%99%82%e9%96%93%e3%81%a8%e3%81%a8%e3%82%82%e3%81%ab%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%97%e3%81%be%e3%81%86/)

[https://www.businesscreation.jp/2020/06/11/%e5%84%aa%e4%bd%8d%e6%80%a7%e3%81%...](https://www.businesscreation.jp/2020/06/11/%e5%84%aa%e4%bd%8d%e6%80%a7%e3%81%af%e6%99%82%e9%96%93%e3%81%a8%e3%81%a8%e3%82%82%e3%81%ab%e5%a4%89%e3%82%8f%e3%81%a3%e3%81%a6%e3%81%97%e3%81%be%e3%81%86/)

ビジネスでは選択肢が多いほうが有利。
経営では選択肢を持っている企業のほうが強い。
交渉は選択肢の数で来まる。

仕事をしていると選択肢とは縁を切れないのです。
今年は、選択肢が減少していく年。
ビジネスの選択肢が狭くなっています。

具体的には、…

今回は【拡大】と【縮小】***について
考えてみたいと思います。

### 縮小ばかりではない

後退期に入ると【縮小】、【撤退】の話しばかりに
なります。

減少、削減、といった単語も飛び交うでしょう。
ただ、経営の優先順位を考えたとき縮小、撤退、
削減だけで終わるわけにはいきません。

ようやくですが、小さいながらも成功事例も
出てきています。

ということは、経営において縮小、撤退、削減の
次は**『拡大』ポイント**を考えることになるのです。

### アクセルとブレーキを同時に踏んでいる

縮小をしながら拡大も考えて実践する。

経営とは、
**ブレーキを踏みながらアクセルを踏み込むこと**

だと感じます。

矛盾していますが、***矛盾状態を成立させる***のが
経営のチカラと言われています。

たとえば

- **撤退しながら新規出店する**
- **開発費を減らすが新商品は出していく**
- **広告費は減らすが問い合わせは増やす**
- **訪問は減らすが活動量は増やす**

といった戦略を考えていくのです。

これは万能な戦略ではありませんが、縮小を考えた
ときに、縮小戦略だけで終わらせないのがココでは
ポイントです。

## まとめ

***経営の優先順位（プライオリティ）***は単なる順番では
ありません。

ひとつが終われば、次に取り掛かる。
できることなら、同時並行で進行することもあるのです。

この時期、縮小、撤退だけで終わっていると次に
つながりません。

最近の成功事例を見ると、次につながる拡大ポイントが
カギになると感じます。

それは、単に経営者の**時間の投資**でも大きな成果が
あります。
どこに時間を投資するのか。

ひとつヒントがあるとすれば、この時期にいかに
**新しい人と出会う機会を創出できるか**。
そこで差が出ているように感じます。