--- title: "上下思考とフラット思考に分かれていく" date: 2020-06-17 url: https://businesscreation.jp/2020/06/17/%e4%b8%8a%e4%b8%8b%e6%80%9d%e8%80%83%e3%81%a8%e3%83%95%e3%83%a9%e3%83%83%e3%83%88%e6%80%9d%e8%80%83%e3%81%ab%e5%88%86%e3%81%8b%e3%82%8c%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%8f/ categories: [リーダーシップ] tags: [他人評価, 自己評価] --- # 上下思考とフラット思考に分かれていく 【fjconsultants365日Blog：4,182投稿目】fjコンサルタンツ藤原毅芳執筆 ## 謝らない人たち・褒めない人たち 政治も不安定な状況を作り始めています。 世界中を見てもすれ違いが発生し始めているのでは ないでしょうか。 地震などの自然災害の心配も出始めています。 何事も重なる年は重なります。 政治的なイベントや天災が発生するものです。 これから先を心配してもストレスが溜まり疲れる だけですので、発生したことに対して順次受け 止めていくだけにしましょう。 こんな世の中の状態になると、人の接し方に敏感に なるものです。 その中で目立っているのは、こんな状況にもかかわ らず、仕事をしているときに謝らない人たちであり、 褒めない人たちについてです。 その一方で相互支援でうまくこの危機を乗り越えよ うとしているグループ・組織もあり、2極化している のを感じます。 謝らない人たち、褒めない人たちには特徴があります。 その点を考えていきたいなと思います。 ### 上下思考 リーダーにもかかわらず自分のスタッフに対して1度も 褒めたことがない人がいます。 割合としては少ないですが、いまだにいるのは事実。 そして、人を褒めないリーダーの部署は決まって業績は 芳しくありません。 今後もそのチームが成長する事はないでしょう。 今年来年に関して言うと、さらにひどい状況になるので はないでしょうか。 褒めない人の特徴が1つあります。 人間関係を全て上下関係で処理しています。 上下関係で判断し動いているのです。 そのため人によって高圧的になったり、逆に愛想よく 振る舞ったりします。 これを上下思考と呼んでいます。 残念ながらこのような考え方で振る舞っているリーダーを 周りのスタッフが盛り上げたり支援したりする事は ありません。 当たり前のことなのですが、なくならない現象の1つです。 #### 自分で判断できない なぜ上下関係で処理しようとするのでしょうか。 それは1つには自信のなさ、不安があります。 単にリーダーとして実力不足の人もいます。 しかし本人の自己評価が高くまりがリーダーとして 見られたいので虚勢を張って頑張っている場合もあります。 また自分の判断が自信がない、不安がある、もしくは 自分で判断できない、責任を取りたくないという場合が あり、肩書きや名声で判断しています。 会社名（企業名）で判断するケースもあります。 判断する根拠を他人に依存しているわけです。 たとえば、食事ならわかりやすい。 グルメサイトの評価が高ければ安心。 そんな思考回路です。 ステレオタイプという言葉がありますがその通りで、 自分で判断しないリーダーの言う事は何故かいつも 一緒です。 有名大学を出てるから優秀だ、大企業だから安心だ、 といったような判断です。 ### 自己判断力で生き残る これから数年は自己判断で決断できる人が成長していく でしょう。 結果を出していくでしょう。 自分で判断せず、形や評判だけを見て判断する人は 失敗する確率が高くなります。 なぜなら大企業だから結果を出せる状況でもないからです。 ### フラット思考 上下思考の逆はフラット思考です。 常に自分の目で見て自分の考えで判断をしていきます。 フィルターがありません。 人の評判や他人の意見は受け入れますが、ベテランの 意見だけに依存せず、経験の浅い若手からの意見も 尊重して受け止めます。 というのも今の状況で結果を出すには過去の成功体験は 通用しないからです。 会社の中にフラット思考の人が何割いるのか、何人いる のかによって業績も成長も発展も変わってきます。 ## まとめ 過去の成功体験を捨てろといっても難易度が高いので、 とりあえずは全員の意見をフラットに聞く。 そして受け止める。 そしてどの意見に対しても検討する。 シミュレーションをしてみる。 そこがカギになると思います。 今年来年の将来予測の情報を読んでいますが、 真っ二つに意見が分かれています。 これから経済は成長する発展すると力説している人も いますし、その逆に2021年から大不況が来ると予測し ている人もいるのです。 情報に接すれば接するほど、何が正しいのかわから なくなる状況。 その状況下の中で自分の意見でジャッジする、 判断できる人が正解を導いていきます。