「5-2動機づけ（第5章実行）」の記事一覧

なぜ、会社は利益を出さなければならないのか（3）

ブログへの質問「そんなに稼ぐ必要があるのですか？社長」への返答集シリーズです。「なぜ会社は利益を出さなくてはいけないか？」を社員タイプ別に書いています。タイプは下記４つ。 ①「拒絶反応」をする場合　②「よくわから […]

当ブログへの質問がきましたのでお答えします。社員から「そんなに稼ぐ必要があるのですか？社長」と言われてしまったそうです。稼ぐことへのストッパーがかかっている様子です。「なぜ会社は利益を出さなくてはいけない […]

言ったことが実行されない会社、部署、チームがあります。言ったことをやらないのには、理由があります。単純に理解していなかった、わからなかった、時間がなかった、忘れていた、などの理由もよくあることです。そ […]

社員に対する発言が半年ごとに変わってしまうリーダーがあります。本人は、取り組んだ内容がうまくいかないので手を変え品を変えている意識のようです。手法を変えれば現実が変化すると思ってやっています。ただし、ここで問題 […]

上司が部下に教えるときの間違い。それは指導してしまうこと。間違いをストレートに正そうとすること。だいたい上司の言うことなんて聞く気がないことの方が多い。では、どうするのか？正すために、相手に考えてもらいたいこ […]

実行するには、計画で目標数字を打ち出しています。それをやればいいことなのですが、その数字に、疑問が生じると人は動けません。フリーズしてしまいます。なぜ、その売上金額なのか？なぜ、その利益額なのか？どうして、自 […]