ネット販売だからうまくいくわけではない
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スーパーを展開している『サミット』。
5年前からネットスーパーを展開していました。
しかし、10月末で撤退。
東京や横浜を2拠点のセンターからカバーしたため
トラック移動距離が長くなりすぎ効率がわるかった
ようです。
30万人の会員がいたのにも関わらず年間で10億円の赤字。
継続不可能の決定を下しました。
大手が展開しても必ずうまくいくとは限りません。
特にネット販売は、デリバリーがカギ。
細かい拠点を設けながら収益を上げる仕組みでないと
継続しないことがわかります。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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