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思考パターンが違う 業績を上げ続ける人、常に成果を出し続ける人には、共通する特徴があります。それは、能力や技術の差というよりも、根本的な「思考のパターン」が異なっているという点です。 「プラス発想を心がければいいのでしょ […]
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ユーラシアグループ恒例 毎年恒例のユーラシア・グループの「2026年 世界10大リスク」が発表されています。（日本語版はこちら）内容は次のとおり。1位が米国の政治革命になっているところが注目。しかも年明けからベネズエラを […]
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新たな誕生 地球上に生命が誕生したときのようです。大げさな表現に見えますが、そう感じる現実が来ています。何がといえば、2025年11月から潮目が変わりました。だれでも自分の生産性ツールを作成できる時代になったからです。自 […]
ネギングとは 「ネギング（Negging）」という言葉があります。あまり使わない言葉なので知らないのが普通。何を指しているかといえば、・意図的に陰険な褒め言葉を発して、他人の感情を操作することです。特に、褒め言葉の中に「 […]
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敗者復活文化 ビジネスモデルや組織マネジメントを考える際、無意識に前提としている「競争のルール」は、国や文化圏によって全く異なります。日本は「敗者復活」の文化だと感じています。敗者復活のストーリーが好きです。メディアでも […]
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活発だった 人は雰囲気に流されます。 ・「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」・「減税します」→「減税しました」・賃金アップ、賞与金額・株価上昇、最高記録・マグロ初競：5.1億円 などメディアに流れる情報によって雰 […]
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状況 ベネズエラはハイパーインフレを過去に起こし、国民の2割以上が国外に脱出した経緯があります。私も以前、ベネズエラの人と一緒に仕事をしたことがあるので、その辺は聞いたことがあります。その方もまだ日本で働いており、ベネズ […]
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摩擦 営業と現場スタッフ（技術職）の間に生じる摩擦は、切実な問題です。特に「営業の指示を現場が聞いてくれない」という悩みは、単なるコミュニケーション不足ではなく、お互いの専門性や見ている視点が異なることから起こります。 […]
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あきらめている メンバーが「気が利かない」という悩みは、多くの現場で聞かれる課題。本人の性格の問題だとあきらめてしまいがちですが、実はそうではないと考えています。「視点の置き方」や「予測の立て方」を知らないだけのケースが […]
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どこでも 今はどこにいても学ぶことができます。学ぶ教材については困らなくなりました。無料で聞くことができるもの、見ることができることも増えています。特に大学の授業や専門学校の授業が受けられるのは本当にありがたい仕組み。王 […]
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オールイン状態 企業の戦略は千差万別。真逆になることもあります。企業規模が大きくても戦略が似ていることは少ない。それだけ、成長にこだわって戦略を選定しているから。最近もそのようなことを感じる話題がありました。 ソフトバン […]
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「出会い」と「関係性」 生涯で言葉を交わすほどの出会いは約5,000人。その中で、顔と名前、背景まで明確に記憶しているのは約1,000人。さらに、本当の意味で「友人」や「味方」と呼べるのは、わずか30人。この数値はいろい […]
