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値下げも提案 コストアップのインフレが続いています。原材料費が上昇している状態。需要供給から発生するインフレではなく、単にコストが上がったことによるインフレ。この状態はまだ続きそうです。そんなとき、・原価見直しがされるで […]
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究極を考えると 経営者にとって、日々の経営は競争との戦いです。他社との価格競争、サービス競争、集客競争。常に他社の動向を気にかけ、息つく暇もない。毎日が仕事で気が休まることもない。 こうした消耗戦は、長く続くと、企業を疲 […]
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視野が広がれば、幸せが増えていく ずっと学び続ける。仕事のため、趣味のため、あるいは単なる好奇心から調べたりする、追求したり。でも、なぜ学び続けるのか、その理由を考えてみると、行き詰まる人も出ているようです。・そこまで学 […]
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関心がないケース とある営業チームのミーティングのことでした。顧客に製品・サービスの良さを伝えられないことが話題にあがっており、特に関心がない顧客層に対して、どのようなアプローチがあるのか議論されていました。業界によって […]
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表面的な評価の裏側にあるもの 人の能力や全体像を語る際によく、「見えているのは2割、見えない部分は8割」という言葉を使います。これは、海に浮かぶ氷山にたとえるとわかりやすいでしょう。水面上に見えているわずかな部分（約2割 […]
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プレモーテムとは 仕事の失敗は、いつだって苦いものです。。失敗したら反省する。それもいいのですが、反省より原因分析をきっちり行いたい。失敗の原因を分析し、次に活かすためです。これを「ポストモーテム post-mortem […]
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成人発達理論とは こどもの発達は発達理論で分析されています。成長が著しいので、発達理論が存在しているのがわかります。身体の成長もあれば、知識的な成長もあり、すべてが成長のプロセスをたどっていきます。 その一方、大人はどう […]
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同じ環境でなぜ成長スピードは違うのか 職場による「環境の変化」は成長に影響があるのか、ないのか。確かに、新しい環境に身を置くと、自然と適応し、スキルや視野が広がることがあります。これを「環境依存性」と呼んでいます。環境に […]
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技術的な問題はわかりやすい 通常、ビジネスの課題は技術的問題で解決できます。スキルや技術が備われば解決する問題です。解決方法も見えていますし、課題も見つけやすい。技術が足りなければ習得するだけですし、そこに時間がかかった […]
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成長は一直線ではない スキルや能力はまっすぐに伸びていくものだと考えがちです。そんな人もいるとは思いますが、成長したと思ったら、成長が止まったり、中には、下降するときもあるでしょう。順調に伸びていく人はごく少数であり、通 […]
成長は段階的ではない 成長プロセスは長い間、研究されてきた分野です。段階的に成長すると考えられていましたが、実はそうではないとされています。段階的な成長となると、ひとつの成長プロセスを順番に歩んでいきます。しかし、そうな […]
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可視化するとき データ採取が今後の経営を左右するのは理解され始めていると思います。データを取得して蓄積している企業の方が先に行く可能性が高くなったのです。もともと、センサーの普及は10年前から推測されていました。あらゆる […]
