スキマ時間に読める経営情報Web Magazine ファースト・ジャッジfrom2011

スキマ時間に読めるビジネスリーダーのための経営情報Web Magazineファースト・ジャッジfrom2011

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営業と現場の摩擦を解消するには

摩擦 営業と現場スタッフ(技術職)の間に生じる摩擦は、切実な問題です。特に「営業の指示を現場が聞いてくれない」という悩みは、単なるコミュニケーション不足ではなく、お互いの専門性や見ている視点が異なることから起こります。 […]
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「気が利かない」という悩み

あきらめている メンバーが「気が利かない」という悩みは、多くの現場で聞かれる課題。本人の性格の問題だとあきらめてしまいがちですが、実はそうではないと考えています。「視点の置き方」や「予測の立て方」を知らないだけのケースが […]
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基礎から学ぶメリットもある

どこでも 今はどこにいても学ぶことができます。学ぶ教材については困らなくなりました。無料で聞くことができるもの、見ることができることも増えています。特に大学の授業や専門学校の授業が受けられるのは本当にありがたい仕組み。王 […]
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戦略のちがいを事例から考える

オールイン状態 企業の戦略は千差万別。真逆になることもあります。企業規模が大きくても戦略が似ていることは少ない。それだけ、成長にこだわって戦略を選定しているから。最近もそのようなことを感じる話題がありました。 ソフトバン […]
consultants

関心は誰が決めているのか

アジェンダ設定理論 毎日ニュースを見ていると、特定の話題ばかりが連日大きく取り上げられていることに気づくことがあります。なぜ、ある話題は朝から晩まで報道され、別の話題はひっそりと扱われるのでしょうか。取り上げ方の大小があ […]
we-can

思考即実装時代へ

実装できない過去 DX(デジタルトランスフォーメーション)が提唱されてから数年が経ちますが、現実にDX化は到達されていません。ゴールだけ見せて、途中のプロセスが提示されないからです。これは今に限った話ではなく、過去から同 […]
limit

スキルの賞味期限と向き合う

スキルの賞味期限 個人のスキルには賞味期限があります。国家資格であろうと何であろうと、時代とともにその価値は変化していきます。価値が高くなるケースも当然ながらありますが、価値が減っていくスキルも当然あるわけです。この現実 […]
sales

高すぎる知性が「失敗」を招くかも

ビジネス現場に潜む知性のワナ 「賢い人はある種の愚かな思考に人並み以上に陥りやすい」という説があります。高いIQで専門知識が豊富なスタッフほど、実は自分のバイアスに気づけず、致命的なミスを犯すリスクを秘めているというので […]