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パロディかと思った ローソンの「一点突破すぎ」シリーズのお弁当。最初に記事を見たとき・AIがつくったパロディ（フィクション）だと思いました。調べてみると、本当に出すようです。 たとえば、敷き詰めごはんのお弁当は、・ご飯の […]
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大きな決断ではないか セールスフォースが思い切った決断をしたと考えています。AIのClaudeと連携したのです。下記動画をご覧ください。セールスフォースはAIによって業績が減少しているのでは、と想像していました。米国のス […]
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オフィスに感じる事実 オフィス、事務所や営業所、支店など企業によって複数の場所があります。それぞれが経営の現場であり、それぞれ独特の空気感を醸し出しています。その空気感を現場に確認することがとっても重要だと考えています。 […]
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「計算されたリスクを取れ」 これは、何も行動していない人向けのメッセージ。何か失敗したくない、何か減らしたくない、損したくない、無駄にしたくない、という気持ちが強く、現状維持を選択している人向けに・計算されたリスクを取り […]
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1年と10年 ある書籍を読んでいたら、・『1年経ったくらいなら、だれも気がつかない。しかし10年経てば、市場おける自社の勝負が明らかになってしまう』というくだりが目に止まりました。経営についてです。衰退した企業を調べると […]
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専門家の予想も外れる 戦争はなかなか終わらないものです。最近だと2022年2月に始まったロシアのウクライナ侵攻も2週間で終わると言われていましたが、いまだに4年以上が経過しています。終わる気配がありません。 この戦争もも […]
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新しい戦略だけではなく 企業の戦略論を考えたとき、戦略だけでは結果にたどり着けないことがあります。何かが足りないのです。経営の現場を経験している人は何が不足しているのか、すぐに分かると思います。 不足しているのは、組織論 […]
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焦りが見える 米国財務長官ベッセント氏の発言です。焦りが見えます。施策を3回ほど外しています。最近では、・「今は私が胴元（House）だ」の発言が切り抜きされ、広がっています。わたしの言うことを聞きなさい、と言いたかので […]
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紹介が出るランク 食事をする、お店に行く、サービスを頼む、依頼する、発注する、設計をお願いする、製造してもらう、など人と企業は経済活動をしています。そのとき、・想像以上の内容の場合、・リピート・他の人に紹介します。「あそ […]
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理由を順にあげる 『こんな製品（サービス）をつくろう』リーダーが提案したとき、経験値のある人ほど・それは他も出したことがない（から無理）と言われたとします。よくある光景です。そのとき、さまざまなアプローチがあります。その […]
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ビジネスモデルは変わる ビジネスモデルは時間の経過とともに変化します。今後大きく変わると思っている分野では・販売売りきりビジネスが変化することです。販売して終わりではなく、・継続課金ビジネスモデルへ移行していきます。いわ […]
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短所から入ると 反省する。予想通りに進まないとき、なぜか・反省から入ることが多い。これが習慣になっていることもあります。仕事では目標に達成しなかったとき「反省します」と返答することもあるでしょう。しかし、反省は必要なので […]
