五感でつかむ街ナカ景況感
いつもは外国人旅行客で賑わう品川のカフェ。 今日はガラガラ。 他に1組しかいない。 部分的ですが外国人旅行客の減少を感じます。 外国人旅行客の
最新情報
意思とは関係ない力によって新たな価値観に気づく
「今回はとりやめます。キャンセルしました」 「念のため行くのはやめておきましょう」 「リスクを冒して集まってもらうのはどうかと思います」 とイベント、セミナー、展示会、会合、懇親会が中止されています。 キャンセル手続きが取られています。 まわりでも
成長を続けながら自己評価という執着が消える
今年はじめての雪経験。 朝から降り続いていました。 とはいっても、午後からは気温が上がり雨模様になる予想。 積もることはなさそうです。 今は雪エリアから移動しています。 クライアントさんのところでは朝から外で自主的に掃除をしている 人もおり頭が下がる思います。 「評価は真の評価に時間をかけて
オンライン研修は何分までか
この流れが来ました。 2年前から予測しておりましたがココに来て 取り上げられるようになっています。 マイクロラーニング。 3分程度の動画で学ぶ研修のこと。 どこでもすぐに学べるため効率の良い学習法です。 スマホの普及を考えれば
人生も仕事も時間的制約を考慮する
経営者は時間の使い方で決まる。 リーダーも時間の配分で業績が変わる。 時間投資は課題です。 もうひとつ、ビジネスでは人脈の大切さを解く人もいる。 ビジネスでは人脈が大切だと。 この２つには
まだ人手不足なので採用には工夫をする
人広告を出しても応募がない。 数件の応募があったとしても採用合格レベルの人材はほとんど来ない。 そんな状況が全国に続いております。 サービス業にとってはバイト、パートさんがあつまらないだけではなく フリーターが激減しており、シフトを
優秀なスタッフほどリーダーの指示に普通は従わない
有能なリーダーは ・自分より優秀な人をメンバーとして受け入れられる人 ・自分より優秀な人を納得させられる人 と感じています。 上記のことがまだできないリーダーは
失敗事例から学べないのが事業承継
6年前に私が講師をしていた経営塾の受講生の方から 報告をいただいた。 受講生の構成は、事業承継をされた方、事業承継を予定している 人の方が多い会だったと記憶しています。 報告では「今年、社長に
ダイナミックプライシングは1秒間に何万回でも変更可能
期限がある商品は、廃棄率が経営では課題になります。 期限を過ぎると廃棄しなければならない商品は特に。 今までは、廃棄を減らすにはどうしていたか？ 期限直前になると、一気にセール（値引き）を していました。 ・アパレルの
テンポによって仕事の効果がちがう
話しをするテンポ感。 文章のテンポ感。 最近、気にしている部分です。 このブログの文章も今年に入り文体を変えています。 その影響もあるのでしょうか。 毎月私の話しを聴いてもらっている人から 「今回くらいの
人の移動手段は増加し自動運転化する
空港は無人化に向かっている。 無人化に向かおうとしています。 荷物の預け入れも無人化されました。 次は搭乗口から飛行機の乗り口をつなぐ可動式 搭乗通路（ボーディングブリッジ）が
営業パーソンはスマホだけでいいのか
先日、営業ミーティングで会話された内容が頭に残っています。 「パソコンで仕事するのをやめませんか」という提案です。 そろそろそんな時期なのかもしれません。 個人的にも
快適便利だからこそ知識教養が必要になる
AIの可能性はまだ未開拓です。 プラスにも広がりますがマイナス面も開拓されていってしまいます。 フェイクニュースはその一例。 嘘のニュースが流されても気がつかないレベル。 実際に現在でもフェイクニュースが流れているかもしれない。 今後のネットリテラシーはフェイクを見極めるになるでしょう。 下記ニュースは
メンテは予防保全から予知保全へ
経営とは設備投資なしには語ることができません。 機械装置に始まり、輸送機械など欠かすことができないものばかり。 設備投資は長く使用できるほど収益を生む。 中にはメンテナンスが義務付けられている設備もあります。 自動車、トラックなどの車検制度は
何が脅威なのか、どれが影響があるのか
米国で猛威。 コロナウイルスではない。 患者数1,900万人超え。 死者数1万人超。 インフルエンザです。 例年のインフルエンザでは
