あるものがなくなるとどうなるのか？
「◯◯がなくなったらどうなるのか？」 想像するだけで将来予測ができてしまうときがあります。世の中の箱がなくなったらどうなるのか？ ティッシュだけでなく、容器として使われている 箱がなくなったら？ 想像するだけで
最新情報
あたかもひとつとして稼働させる技術VPPが解決をもたらす
電力には水力発電、火力発電、原子力発電が主流ですが 今後は、 ・太陽光発電、 ・風力発電、 ・地熱発電、 ・バイオマス発電 などがメインになるかもしれません。 こうした
予算を取っていないのでタイミングを逸する
優秀な人ほど誘われる。 仕事では意識が高く向上心のある若手スタッフは社外からも 声をかけられる。 先日も「ウチの勉強会に来ないか」と社外の方から声をかけられた 人がいます。 ただ、「会社には内緒で」と言われたらしく問題になっていました。 おそらく「ヘッドハンティング」が目的ではないかと思われます。 人財の引き抜きは業界によっては激しく行われています。 会社に対して少しでも不満があると他に行ってしまいます。 今回もそうならないように手を打つことにしました。
見たくない現実から学ぶリーダー像
優秀なリーダーの話しはよく目にしますが、 このリーダーダメでしょ、 という話しはあまり見かけない。 そのような内容はスタッフが盛り上がるがリーダー自身は 「見たくない現実」 なのかもしれない。 とはいっても
職住接近から次はこの段階へ
職住接近はメリットがあります。 本人のメリットは、 ・時間がかからない、 ・身体の負担が少ない、 ・心配が減る。 会社側のメリットは ・稼働率が上がる、 ・通勤手当が少ない。 デメリットを考えてみると
市場縮小だから新規参入増で競争率高くなる
カジュアルな洋服(アパレル)の分野で新規参入が続いています。 カジュアルはユニクロが強いですがそこに客年からZOZOTOWNが オリジナル商品で参入。 今年はAmazonが本格参入です。 （Amazon Essentials） カジュアルな
金券ショップの価格が気になる
金券ショップの価格は変動が大きい。 需要と供給の影響を受けやすい。 そのため景気動向のサインとして定点観測する価値があります。 ニュースでは、
明日からは敵が味方に、協業は経営の選択肢
同業他社は競争相手。 敵である、と思われてきました。 今後は「昨日の敵が味方になる」かもしれません。 その兆候が出始めています。
コスト1/5で普及期スタート、仕事のプロセスが一気に変わる
気になるニュース。5Gの次が計画されはじめました。10年後の通信速度はどこまで速くなるのか。もうひとつは、1/5までコストが下がり普及する技術についてです。
顧客は離れた後どこに行くのか
ランキングやポータルサイト離れの情報はすでに聞き飽きた感が あります。 離れていった人たちが向かった先はどこなのか。 SNSへ流れていったと分析されてきましたが それだけではなかったようです。
テクノロジーがハードルを下げる
そこまで可能になるのか。 住宅ローンの借り入れ手続き。 スマホで住宅ローンをいくらまで借りられるのか 仮審査ができるのは普通になっています。 それが、住宅ローンの契約まで
安心感が普及速度を決める
注目している分野があります。 その業界の最先端の話題は「培養肉」です。 しかし、今回は培養肉も取り上げますが、個人的に 興味のある隣接市場も考えてみます。 近い将来急激に広がるであろうと考えている分野もあわせて 考察します。
具体→抽象→具体へとループし課題解決を導く
「それ他の業界のことばかりなので、ちょっと」 「この業界の成功事例はないですか」 「ウチの会社に当てはまらない内容だと思います」 ヒトは成功事例を求めたがりますが同じ業界の成功事例しか 興味がない人がいます。 そのまま自社に当てはめれば
チカラを出し切る分岐点で成長が左右される
「全力を出し切る』って奥が深いと思う。 今もてるチカラをすべて出し切る。 もてるノウハウをすべて出し切る。 過去の経験をすべて出し切る。 歳を重ねるほど賢くなるはずですが、
情報キャッチの効率を上げるガジェットになるのか
「情報収集をしている」 この表現がしっくりこない。 「情報を探している」 これのほうが適切な表現。 情報の洪水の中に生きている現在。 どの情報を得ているのか？ 何が正しいのか？ がわかりにくい。 今後は「フェイクニュース」が増加すると 言われています。 あたかも本当のニュースのように流れているが 実はすべて架空なニュース内容。 フェイクニュース自体を見破ることができなくなるかもしれませんが、 定点観測でニュースを見ていれば
