経営者が未来と現在をつなぐために知っておく分野
今年になってからテクノロジー、サイエンス分野で新しく発表される件数が減っています。
少し残念な気分です。
テクノロジーとサイエンス分野は新しく発表された技術や商品が数年後には実現することがあるからです。
実現され、普及されると世の中が変わります。
生活が変わり、仕事も変わる。
商品が入れ替わることもあるでしょう。
今年に入り、自動車業界では
集中、フル稼働の時期が来た
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おそらく10月と11月はフル稼働の季節になります。
後から振り返ればわかります。
時間が惜しいくらい大切な時間が流れています。
根拠は全国どこでも人の動きが戻っているからです。
このチャンスは来年まで継続するかはわかりません。
となると、短期集中決戦になると考えています。
来年の仕事はこの2ヶ月で
同時期に両極端のリーダーを見ながら
劣化型リーダーのことを先日取り上げましたが、反応が予想以上。「いますよね」「いるいる」と話題になりました。あのような内容を書くと特定の人を対象にしているように見えますが複数の方の特徴を一般化してお伝えしています。それに
医療業界も集約への道をたどるのか
コロナで医療費が1兆円減少しました。
4月から7月の4カ月間の医療費が1兆円減少。
このペースで1年間継続すると約3兆円の医療費が減少することになります。
現実にはそうならないと思いますが大きく減少しているのは事実です。
もともと医療のマーケットは
劣化型リーダーは思い切って外れてもらう
デジタルは細かくしても劣化しない。
拡大しても劣化しない。
時間が経過しても劣化しない。
しかし人は時間とともに劣化していく。
仕事では
企画が差を生み利益をもたらす
日曜日の先日移動。羽田に向かう途中の私鉄駅。駅ホームにある売店（駅弁）が閉店し跡地が新しく改装されていました。
経営は最大値から予測しておく
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「いつもは暑がりなのですが、今年に限って10月早々コートを着ています」
「寒く感じるのです」
と複数の方が語っていました。
10月のはやい時期なのに、寒さを感じる。
なぜでしょうか。
その理由は、