認知的降伏が当たり前になるのか
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AIの答え、そのまま ペンシルベニア大学認知行動科学の研究チームが調査した結果があります。・1,372人 ・9,000件超の実験結果です。それは、・AIが正しい答えを出したとき、93%がそのまま受け入れた・AIが間違った […]
ゆうパックも値上げ、結局物価はどこまで上がる
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企業物価指数は6月まで上昇中 企業物価指数の発表がありました。2026年6月の数値は昨年と比較して・前年比＋7.1％となっています。5月が前年比＋6.6％から0.5ポイント上昇しています。中東問題で4月から企業物価指数の […]
続いている長期金利上昇
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この動き止まらない 日本の長期金利が6月下旬から再度上昇し続けています。30年ぶりに長期金利が2.９％にタッチしました。長期金利は今後も上昇し続けるシナリオだと考えています。金利がある世界が復活すると言われてましたが、本 […]
事例の数が少ないのには理由がある
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事例は出てきたが・・・ ようやくですが、このような記事が出てきました。 ある町工場の専務が、生成AI「Claude」を使って業務システムを自作。 寸法管理など30メニューを備えているシステム。外注すれば1億円相当らしい。 […]
酷暑に「対応しない会社」と「適応する会社」
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一定の時間帯で年中仕事してる 建設現場の作業時間は、きっちりしていました。季節に関係なく決められています。日本では、サマータイム制が導入されていないので、基本は同じ時間帯。年間を通して変わりません。現場によっては若干、時 […]
「数字を追う経営」が倫理を消してしまう「倫理的フェーディング」
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真面目な経営者ほど倫理が「消える」のか 不正をしようと思って不正をする人は少ない。この心理を解き明かす概念として「倫理的フェーディング」があります。2004年に提唱された概念です。 ・ビジネス上の目標（売上、利益）や成長 […]
「大きいほど得」が古くなるのか
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容量を減らしたら売上が伸びた 米国事例です。日本より先にインフレに突入。値上げが続いています。インフレになると・健康的になると考えています。米国でもBARで・ノンアルコールを注文している人が増えました。理由は価格です。ア […]
AIは営業部が使うものとして
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まだ無理 「AIの導入？ うちには無理だよ」 こんな返答は想像ができる内容です。声に出さなくても、心の中にこの文章が浮かんでいる人もいるでしょう。特に営業部の人たちはその傾向が強い。新しいツールを導入しなくても、現状の仕 […]
日銀の新審議委員佐藤綾野氏「適切運営する」
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「インフレを見極めて適切に」 2026年6月、日本銀行の新しい審議委員に佐藤綾野氏が就任。この人事はちょっとした注目です。就任にあたって佐藤氏が口にしたのは、「インフレを見極めて適切に政策運営する」という、当たり前のよう […]
「知らない」と言えるリーダーだけが生き残る
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答えを持っている人でなければならないのか リーダーであれば、一度は言われたことがあるはずです。 「リーダーなんですから、答えを持っていてくれないと困ります」と。もしくは、・はっきり答えてください・よく分かりませんと言われ […]
株主総会での「陳謝」
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「陳謝」せざるを得なかった ANAホールディングスが6月の株主総会で異例の「陳謝」を行いました。5月19日に国内線サービスを全面刷新して以降 ・ウェブサイトがつながりにくい（クリック後時間がかかる）・座席指定が思うように […]
Appleの値上げタイミング
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値上げ宣言の中身から考えると Appleが世界一斉にMacbookとiPadの価格を引き上げました。日本では2〜3割の値上げになります。MacBook Airは4万円増、Mac Studioにいたっては9万円以上の上乗せ […]