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「大企業」の記事一覧

今年は大手企業の戦略はこれになっていく

公開日：2019/01/22

経営戦略

自己資本比率は直近の1年間を振り返っても企業規模に関わらず増加傾向にあります。リーマンショックの時に金融機関を頼ることができないことを再確認した企業側は内部留保を積み上げることで保険をかけてきたのです。ということは余力が大きいということです。余力の大きい大企業は今後どのような戦略を選択するのでしょうか。今年2019年、来年2020年にかけてモノが売れなくなる可能性が高くなっています。売れなくなった時、大企業が選択するのは

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藤原毅芳（Fujiwara Takeyoshi）
fjコンサルタンツ
神奈川県鎌倉市在住、一般社団法人暮らし振興支援機構理事、単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊
鎌倉と長野の2拠点生活10年超。講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的評価を受けている。大手都市銀行シンクタンクの雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を寄稿。経営コンサルタントとして『この世に残るべき企業を支援する』の理念のもと、経営課題を現場に密着にサポートしながら解決を提供し企業の発展につなげている。50年100年と歴史ある企業において本業転換をベースに数十年間にわたる売上の壁を超え過去最高実績を達成している

運営者：藤原毅芳著書一覧 8冊

『図解でわかる！回せるPDCA』（秀和システム新社）、『図解でわかる！伸びる営業力』（秀和システム新社）、『図解でわかる！マーケティング』（秀和システム新社）、『図解でわかる！伝わるプレゼン』（秀和システム新社）、『図解でわかる！段取り時間術』（秀和システム新社）、『図解でわかる！利益を出す生産性』（秀和システム新社）、『営業は説明するな！』（ソフトバンククリエイティブ、海外でも翻訳出版）、『ビジネス・スキルズベーシック　発想術』（秀和システム新社）、

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統計データを定点観測すると
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製造業について
→日本は製造業の割合が大きい。しかも今後は大きな転換期を迎える業界。転換の成功事例を取り上げてます
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→日本の一大産業である自動車業界。現在岐路に立たされています。関連業界も含めて変化しなければならず目が離せません
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