組織の強さ「対抗力」と「結束力」
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組織の強さとは、外に対する「対抗力」とそこに
向かう「結束力」の２つの要素で構成されます。
競合他社に対する対抗力を上げるために、
社内の結束力が必要になるのです。
組織の強さと固さは、
（１）理解度
（２）方向性
（３）スピード行動
で成立します。
目的に対する理解度。
到達すべきゴールに向かう正確な方向性。
他社よりはやく到達するスピード行動。
これを自社に定着させることが経営者の優先事項です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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